郭彦军:企业经营战略与企业文化

企业一个重要的经营目标就是要有效地利用人力、物力、财力，用较少的消耗取得较大的效益，因此营利性是企业区别于其它社会组织的显著标志之一。没有企业的经济活动，就不能生成具有企业特征的文化现象，这是企业文化的一个重要特征。其次，企业文化是随内外经营环境的变化而变化，有些企业没有看到企业文化是一种经济文化，仅仅把企业文化看作一般政治思想工作范畴内的事情，因此也没有能充分发挥企业文化的效能。再次，企业文化也制约着企业经济活动的各个方面，即当企业内外经营环境发生较大变化时，企业仍没有能及时将企业文化进行更新改造，这将使企业经济活动受到制约，甚至会由于企业文化与经营环境发生冲突，使企业发生亏损甚至破产。

最后，企业文化是物质文化和精神文化相结合的产物，这里所指的物质文化不是指企业产品的本身，而是指产品的特色；不是指生产设备本身，而是指对劳动的态度；不是指工作环境，而是指对工作环境的感情及审美意识；不是指企业生产经营活动本身，而是指所以采用这种生产经营方式的原因。总之，是指从企业物质形态中所折射出来的企业的生产经营特色、技术特色、管理特色以及企业经济行为对社会的影响。