范永明:凝聚作用文化是一种极强的凝聚力量

企业文化的核心是要创造出共同的价值观念，优秀的企业文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围。良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员所作出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励，由此激励职工为实现自我价值和企业发展而勇于献身，不断进取。

“未来企业的成功需要看能否聚集创意，是否激励员工和管理人员一起从事创造性的思考而定。”（《美国企业精神》）一个企业的成功与否关键是企业职工创造性的发挥。企业文化的建设和更新、群众心理素质的提高、民主意识的增强，客观上促进了职工思想水平的提高和参与意识的发育，这有利于职工把个人利益与企业的社会荣誉、生产经营的好坏联系起来，使职工以主人翁的态度进行工作。而主人翁地位的巩固与实现又呼唤着强烈的权利感和义务感，使企业产生精神振奋、朝气蓬勃的开拓进取的良好风气，诱发每个职工的创造热情，从而形成一种激励环境及激励机制。这种环境和机制胜过任何行政指挥和命令，它可以使企业行政指挥及命令成为一个组织过程，将被动行为转化为自觉行为，化外部动力为内部动力，其力量是无穷的。