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所谓结构，是一个系统的构成形式，是系统内部以一定性质、一定数量的各个要素按照一定的关系进行排列组合的方式。所谓企业组织结构，就是研究企业组织这一系统的构成形式，即目标、协同、人员、职位、职责、相互关系、信息等组织七要素的有效排列组合方式。简言之，就是把企业的目标任务分解为职位，再把职位综合为部门，由众多的部门组成垂直的权力系统和水平的分工协作系统的一个整体机构。组织结构是企业的组织意识和组织机制所赖以存在的基础。企业组织结构主要是研究组织结构设计原理、企业组织的规模、企业领导组织结构、企业组织的层次结构、企业组织的职能结构和企业组织的形态结构。
所谓组织是指为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人的集合，这一定义包含三层意思：①组织必须具有目标，因为任何组织都是为目标而存在的，目标是组织存在的前提；②没有分工与合作也不能称为组织，分工与合作的关系是由组织目标限定的；③组织要有不同层次的权力与责任制度，这是由于分工之后，就要赋予每个部门乃至每个人相应的权力和责任，以便于实现组织的目标。
