靳博祥:战略计划阶段

战略实施阶段

企业经营战略的实施主要与下述六个因素有关，即：各级领导人员的素质及价值观念；企业的组织机构；企业文化；资源结构与分配；信息沟通；控制及激励制度。通过这六项因素使战略真正进入到企业日常的生产经营活动中，成为制度化的工作内容。

战略的控制与评估阶段

战略是在变化的环境中实践的，企业只有加强对执行战略过程的控制与评价，才能适应环境的变化，完成战略任务。这一阶段主要是建立控制系统、监控效益和评估偏差、控制及纠正偏差等三方面工作。二、企业经营战略实施的基本原则在企业经营战略的实施中会遇到许多在制订战略时未估计到或不可能完全估计到的问题，在战略实施中有三个基本原则，以作为实施企业经营战略的基本依据。