林琨山:有效的资源分配系统

1.按照战略计划分配资源。战略计划规定了主要的战略措施的性质、过程及步骤，在总计划下还应有具体计划，计划中的每个项目都应有明确的起止日期及资源的投入量，这些具体的步骤及项目计划保证了资源分配的稳定。但在实践中，战略计划实施是一个动态过程，因此资源分配要有一定的灵活性，允许适当地变化，如在战略前景不甚明确时，则在资源分配计划中要留有一定余地；在战略计划实施过程中，发现某些战略措施与实际情况不符，可将该项措施退回最初批准音，进行重新评审。同时资源分配计划也要定期进行阶段性评审以保证资源分配的正确及顺利进行。

2.明确资源与战略的关系。企业要规定每项资源分配都应提交书面说明，阐明该项资源分配对现行战略实施的影响，主管部门如果认为该项分配无助于现行战略的实施，可以否定这个计划。这样做可以达到两个目的：一是保证资源分配的计划是根据战略实施的要求而制定的；二是迫使管理人员在资源分配计划中考虑战略问题，促使他们将日常工作与战略实施结合起来。