韩风雨:文化型的内容

文化型模式也有局限性，表现为：

1.这种模式是建立在企业职工都是有学识的假设基础上的，在实践中职工很难达到这种学识程度，受文化程度及素质的限制。一般职工（尤其在劳动密集型企业中的职工）对企业战略制订的参与程度受到限制。

2.极为强烈的企业文化，可能会掩盖企业中存在的某些问题，企业为此也要付出代价。

3.采用这种模式要耗费较多的人力和时间，而且还可能因为企业高层领导不愿放弃控制权，从而使职工参与战略制订及实施流于形式。

图11-17-S模型图在实践中，美国的彼德斯（Peters）和沃特曼（Waterman）提出7-S模型（见图11-1），这个模型强调在战略的实施过程中，要考虑企业整个系统的状况，即既要考虑到企业的战略、结构和体制三个硬因素，又要考虑到作风、人员、技能和共同价值观四个软因素，只有这7个因素相互很好地沟通和协调的情况下，企业战略才能获得成功。