影响人力资源管理和员工及组织绩效的因素很多,将与此关系较密切的重要因素组成一个模型,该模型包括四个组成部分:组织的外部环境,组织的内部环境,人力资源管理活动和人力资源管理的结果,如图10-8所示。
因为企业经理人员决定增加或裁减员工,甚至决定工资水平等都要受到外部经济条件的限制和影响。如经济萧条、市场疲软时企业就会减员,劳动工资水平下降;经济高涨时,对人力资源的需求增加,各企业均要求增加员工,劳动力市场竞争激烈,则员工的工薪水平也就随之提高。
影响人力资源管理和员工及组织绩效的因素很多,将与此关系较密切的重要因素组成一个模型,该模型包括四个组成部分:组织的外部环境,组织的内部环境,人力资源管理活动和人力资源管理的结果,如图10-8所示。
因为企业经理人员决定增加或裁减员工,甚至决定工资水平等都要受到外部经济条件的限制和影响。如经济萧条、市场疲软时企业就会减员,劳动工资水平下降;经济高涨时,对人力资源的需求增加,各企业均要求增加员工,劳动力市场竞争激烈,则员工的工薪水平也就随之提高。
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