2.企业要具有效率特别高的消化吸收创新的能力,企业能迅速而巧妙地对别人的研究成果加以利用、改进和提高,在目标市场受到严重影响之前,搞出与竞争对手水平相当的或更为先进的新产品。
3。企业要有较强的研究与开发条件,企业的工程师们必须反应敏锐,行动迅速,具有理解与发挥别人科研成果的能力,采用此策略的企业其研究与开发重点放在不断提高通用技术水平上,其研究开发组织应极富有弹性,当企业决策者一旦作出决定,研究与开发机构应与企业内各部门合作立即组成研究小组,争取在短期内造出与创业厂家相当或更为先进的产品。
该策略的优点是:①它避免了应用研究以至可能进行的基础研究的长期而又不明确研究前途的大量投资,大大减少了投资风险性;②该策略是对新产品加以改造后推向市场,克服了新产品在其最初形态所带来的缺陷而使企业能够后来居上,因为一种新产品刚刚上市时并不是完美无缺的,常会造成部分顾客不满,如果追随者能克服这些缺点,则可使其产品更为优越可靠。