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企业成功新产品构思的来源分析企业成功新产品的构思来源如何？我们也对中日两国企业作了比较研究，见表1O-13。由表中看出，中国企业成功新产品的构思主要来自开发部门和企业最高管理层，说明中国企业新产品开发与市场要求结合不紧密，许多新产品开发构思是依据最高管理层对国家宏观政策的理解，并结合本企业研究开发能力而取得成功的。而日本企业成功新产品构思主要来自销售部门、开发部门、生产技术部门、用户及最高管理层，这五个方面的比例均超过50%，说明日本企业新产品开发是与用户需求及市场营销紧密结合在一起的。
影响企业研究与开发成功和失败的关键因素是什么？我们把中国与日本企业在这方面的情况作了对比研究，见表1O-12。由表中看出，日本企业研究与开发成功与失败的关键因素依次为：市场研究程度；研究开发部门的能力；产品成本业绩及与销售能力的匹配。表现出明显的围绕市场营销的倾向。而中国企业研究与开发成功与失败的关键因素依次为：最高管理层的态度；资金支持程度；研究与开发部门的实力及科研带头人的能力。表现出明显的企业组织及人员的实力倾向。表10-12中国与日本企业研究与开发成功和失败关键因素。
