针对相悖功能要求的同步提高,人们也正在积极探索新的对策。以北美工商管理学院为主体的一个学派试图通过“制造集中化”来解决这一问题,他们认为一种产品之所以会出现相悖功能要求同步增高的现象,是因为这种产品的市场覆盖面过宽,缺乏有效的集中。
对于这种相悖功能目标要求同步提高的情况,过去实际上也曾遇到过,多品种中小批量生产类型就是调和效率与应变能力的产物,虽然这种生产类型已有数十年的历史,在现实中至今仍有不可替代的生命力。近来的研究资料表明,这种调和中庸性生产类型由于缺乏优势特色而在当今激烈竞争的环境中颇显被动,北美一些管理学者甚至把80年代美国制造业因竞争不力而衰退的原因也归结于此,提出自二次世界大战以来,美国公司的经理们实际上已放弃了他们应对制造系统所承担的管理责任,致使生产系统的结构与功能不能反映企业竞争的要求,当70年代未80年代初受到以单件订货型为主的西德产品和以大量流水型为主的日本产品的两路夹击时,以多品种中小批量为依托的美国生产系统及其产品显示不出必要的实力而屡屡战败。由此可见,试图利用调和系统来兼顾相悖功能的要求的策略在市场竞争激烈的环境下是很难奏效的。