周捷:学习和动态改善的特性

（1）绩效评定包括对生产系统效力和效率两方面的评价，而且不仅包括对WCM的产品，还包括对生产产品的过程，以及构成生产过程的各项要素的评价。经过评价可以得出WCM决策和运行两个层次中存在的各种问题；

（2）根据各类系统存在的问题进行分析，结合生产系统要求进行目标、策略和计划的决策；

（3）根据生产策略决策的要求，在WCM的非结构化要素范畴内安排好制造技术、组织系统、人力资源和管理方式四个方面的工作，使之成为与生产策略充分一致的制造运行系统，形成制造能力。此时的制造能力不仅是产出数量上的保证、有效性上的保证，同时还具有动态应变特征和自我完善特征，既能对外界环境产生反应，又能从内部的运转效率方面不断提高能力。

由此可见，在WCM框架中保持七大要素间的动态运转，继而实现系统的自我完善，是WCM能够保持其世界水平的关键。而如何具体启动和保持这种系统运转和动态改进，仍是目前世界各国极为关注的问题。