王凤宏:职能部门策略与企业经营战略的关系

企业要建立什么样的竞争优势，对生产策略制订也有重要影响。如企业采用成长领先竞争战略，则企业就会采取薄利多销，努力寻求价格-成本优势，这时生产系统就会相应进行大批量生产，而生产系统在创新方面的优势就会因品种适应力差而大大减退，相反，如企业采用产品差异化战略，则企业就要在产品特色、质量、品种等方面寻求优势，则生产系统在创新能力增强后，也会因产品缺乏标准化、达不到规模经济等原因而失去成本方面的优势。当强调了保证产品品质的可控性与稳定性后，便会由于强调了生产过程的稳定和自我均衡，而削弱了对交货期确定方面的灵活性及其保障能力。总之，企业不可能在各个方面都占优势，企业必须对此定出优先顺序，这又进一步决定了生产策略在该项业务中应起的作用。