刘敏仪:企业实业矩阵的意义

行业引力-企业实业矩阵在战略管理中可有如下用途：

1.分析一个经营单位可能的战略方向

2.分析一个公司所有的经营单位的战略地位，以确定整体的战略地位具体做法是在公司的行业引力一企业实力矩阵中标出公司所有经营单位的位置，作出相应各主要战略指标分布图，以全面描述公司的整体的战略地位。图9-8至图9-11是另一个假想的A公司的行业引力一企业实力矩阵图及其相应的资产占用、销售额和利润额的分布，四个分布的分析结果总结于表9-3，由该表可看出A公司处于一个比较有利的战略地位上。

3.用以确定企业投资的优先顺序，指导资源的分配该矩阵不强调资金流的内部平衡，而是把资源优先地使用于那些引力大、实力强的业务中，图9-5中每格左上角标出了投资的优先顺序，即1——应优先投资，寻求在行业中的支配地位；Ⅱ——应择优投资发展，保持或争取领先地位；Ⅲ——应识别有增长前途的领域，有选择性的投资，对有些没有前途的业务应回收投资甚至退出；Ⅳ——应削减某些没有前途的投资，逐步退出；V一应及时抽回资金，及时退出。