白明月:区域选择战略

至于生产要素，我国当前与今后相当长一段时间内并不会拥有较大的比较优势，因为我国的劳动力及土地等的成本相对较为低廉。

基于上述考虑，我国企业应重点选择产品市场导向模式和必要的资源导向模式，同时可考虑技术管理导向模式和服务市场导向模式，至于生产要素导向模式，可在今后进行探索，但目前条件尚不成熟。

关于跨国公司的区域选择问题，美国公司的模式是美国→发达国家→发展中国家，这种选择是出于获取最大利润的动机。而日本公司的选择模式是日本→发展中国家→发达国家，这种选择是出于要占领更多的海外市场的动机。我国企业跨国经营战略区域的选择，应结合战略目标模式和本身优势进行选择。

对于产品市场导向模式，我国企业跨国经营的区域应遵循中国，发展中国家→发达国家模式发展，因为我国对发达国家和港澳地区的出口额占总出口额的近70％，而香港地区的出口市场有3/4在发达国家，因此我国产品出口市场主要在发达国家。但是，午产品出口结构中，劳动密集型的轻纺工业产品就占了40％，而且还有增长的趋势，而资金、技术密集型的机电产品只占到13％。