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朱鹏祖:进入市场的速度

2014-12-22 00:00:00浏览:20 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:企业进入门标国家,作为其组织系统在海外延伸的于公司的建立途径,存在两种基本选择:一是创建新企业,二是收购,兼并当地企业。
企业进入门标国家,作为其组织系统在海外延伸的于公司的建立途径,存在两种基本选择:一是创建新企业,二是收购,兼并当地企业。后一种方式能以最快的速度完成对目标国家的市场进入,并减少风险和障碍,获得公开市场不易获得的稀缺资源,但一次性投入资金较大,因而适于我国一些实力雄厚的大型企业实施跨国进入(特别是进入技术程度较高的发达国家),而对于我国大多数外汇资金不太丰裕或者力囹按照自己的经营方式和战略意国实施国际化发展的企业,前一种方式则是可取的。

3.投入的比例企业进入目标国家部有一个资本投入比例,即对海外子公司拥有多大所有权的选择问题,这有四种宴本类型:一是独资经营。二是股权合资经营,三是非股权方式,四是与国外跨国公司联盟。独资经营的优点是可避免外人染指其技术与经营秘密,保证国外子公司按母公司统一的经营战略行动,从而有利于取得最大利润。后三者则可减少跨国进入障碍,并可部分地发挥自己具有的某些优势。现阶段我国大多数企业宜采用股权合资经营方式进入目标国家,这样既可减少我方资金投入,使企业能以有限的自有资金扩大对外投资的规模,又有利于弥补我国企业跨国经营经验不足,并有利于吸取和利用合伙方的市场和经营资源,减少进入障碍和风险,但对于拥有独特技术优势的企业.在尽可能情况下采用独资经营更为有利。



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