至于生产要素,我国当前与今后相当长一段时间内并不会拥有较大的比较优势,因为我国的劳动力及土地等的成本相对较为低廉。
基于上述考虑,我国企业应重点选择产品市场导向模式和必要的资源导向模式,同时可考虑技术管理导向模式和服务市场导向模式,至于生产要素导向模式,可在今后进行探索,但目前条件尚不成熟。
关于跨国公司的区域选择问题,美国公司的模式是美国→发达国家→发展中国家,这种选择是出于获取最大利润的动机。而日本公司的选择模式是日本→发展中国家→发达国家,这种选择是出于要占领更多的海外市场的动机。我国企业跨国经营战略区域的选择,应结合战略目标模式和本身优势进行选择。
对于产品市场导向模式,我国企业跨国经营的区域应遵循中国,发展中国家→发达国家模式发展,因为我国对发达国家和港澳地区的出口额占总出口额的近70%,而香港地区的出口市场有3/4在发达国家,因此我国产品出口市场主要在发达国家。但是,午产品出口结构中,劳动密集型的轻纺工业产品就占了40%,而且还有增长的趋势,而资金、技术密集型的机电产品只占到13%。