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刘兆阳:扩大市场占有率

2014-12-23 00:00:00浏览:5 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:扩大市场占有率,利用经验效应取得成本领先地位是企业取得经营成功的有效途径,但也不是唯一的。发挥企业产品特色或重点瞄准某个
扩大市场占有率,利用经验效应取得成本领先地位是企业取得经营成功的有效途径,但也不是唯一的。发挥企业产品特色或重点瞄准某个特定的局部市场,同样有机会取得经营的成功。而我国相当多的中型企业.产品既没有达到规模批量,又没有自己产品的特色,往往陷入到中等规模水平,其盈利能力最低,经营效果最差。

另外,公司理想的产品结构也不一定要求资金回收和资金投入的平衡。一个很有利的产品结构实际上在资金需本和提供上是不平衡的,而一个资金上平衡得很好的业务结构有时却是盈利能力较差的。

由以上讨论可知,市场增分市场占有率矩阵由于其简单明了,对战略制订具有多方面的启示而得到广泛的应用,但它与经验曲线一样,较多地强调市场占有率和降低成本的作用而忽视了其他因素,容易导致决策个够周密。

在80年代初,美国波士顿咨询团又提出了一种新的矩阵,其横坐标为竞争地位差别的大小,纵坐标为企业取得独特优势的多少,该矩阵如图9-3所示。

只是在产量规模这一格内.前面所讨论的随着市场占有率的扩大企业产品成本降低、企业盈利增加的关系是存在的,如汽车、电视机等装配加工行业大体上可归入这一类。

“僵持”行业是指行业进入壁垒较低或退出壁垒较高,行业内所有企业不论大小其盈利能力都比较低,它们之间的竞争地位和盈利率相差都不大,与市场占有率基本无关,如一般农产品的初加工就属于这一类。



(责任编辑:小编)
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