企业采用兼并战略的微观原因企业选择兼并战略的动机是:
(1)扩大企业生产规模。企业要扩大生产规模有两种方法:一种是从企业内部进行投资,通过购买生产设备、扩建厂房等办法,达到扩大生产规模的目的;第二种是购买现有的企业。比较起来,用购买现有企业的办法比起从企业内部投资的办法来投入产出的速度快、风险小,而且打入新的行业比较容易,筹集资金方便(收购企业可以用股票换股票的方法进行交易)。
(2)通过横向兼并,提高企业的规模经济性。同一行业的两家公司合并,可以实现规模经济,使成本降低。企业横向兼并可以减少管理人员,从而减少单位产品固定成本;一个企业可以利用另一个企业的研究开发成果,从而节省了研究费用;可以实现大量采购,从而节省采购费用:可以降低资金成本,因为大企业借钱容易;另外也可以节省推销费用等从而降低营销成本。