第一个层次,是核心层企业,它由三个部分组成,即图5-6中的A、B、C。图中的A是集团总部,也可以称为集团公司,图中的B是分公司,分公司可以是一个,也可以是若干个,即B1,B2,B3,⋯,Bn。图中的C是生产厂,它分属于各个分公司。这三个部分合在一起,是资产一经营一利益一体化的经济实体,是一个法人。其中集团公司主要管投资,是投资中心,分公司即B1、B2、B3,可以是集团公司的委托法人,它主要从事生产经营活动,是企业集团的经营中心或叫利润中心。生产厂即C1、C2、C3,不是法人,只管生产活动,C1、C2、C3可以分别是一个生产厂,也可以是若干个生产厂。
第二个层次,即图5-6中的D,是企业集团核心层的控股企业,它可以是一个,也可以是若干个。每一个控股企业都是独立法人,具有法人资格。
第三个层次,即图5-6中的F,是企业集团核心层企业或者是控股企业的参股企业,它可以是一个,也可以是若干个。每个参股企业都是独立的法人,具有法人资格。
第三种类型叫“管理型”。
企业集团的组建是否成功,直接关系到它未来的前途,因而组建工作可称作建设企业集团的基础工程。在这个问题上,成功的经验和失败的教训都不乏图5-7管理型企业集团其例,值得人们重视。在组建企业集团过程中,不可避免会遇到阻力和困难,正确处理这些问题是获得组建成功的关键。