祝文欣:工业发达国家企业集团的共同特征

二次世界大战后，尤其是近三、四十年来，一些工业发达国家形成了规模巨大的企业集团，如日本最有名的六大集团（即三井、三菱、住友、芙蓉、三和、第一劝业银行等），各成员企业并不因为集团的联合而将其财产归并，集团各成员相互持股（而不是控股），集团中不存在终极所有者，也不存在最高负责人，这种集团是一种非所有权形式的联合组织。日本这类企业集团与“康采恩”有着显著的区别，然而构成这类企业集团的骨干公司一般都是康采恩，如三菱集团，由29家骨干公司组成，尽管三菱公司本身不是康采恩，但29家骨干公司实际上就是29个康采恩，整个三菱集团有上千家公司，1986年总销售额达23万亿日元，占日本全国销售额的2.2％。

因此，各工业发达国家企业集团的共同特征是：①企业集团成员企业之间以资本为联系纽带，持股方式有两种，一是在集团成员之间实行环形持股，二是在集团成员之间实行射线式单方式相互持股；②企业集团由核心企业进行控制，核心企业及控制方法也有两种，一是以大银行为核心，对整个集团进行控制，根据环形持股关系，各企业之间也互派管理人员或兼任董事长进行相互控制，二是以一个生产大企业为核心，对子公司进行垂直控制；③企业集团根据自己的控制形式建立相适应的领导机构；④企业集团一般都实行一业为主，多角化经营。