温伟能:企业采用兼并战略的原因

兼并是企业取得外部资源、谋求外部发展的一种战略，是两个以上企业结合在一起、企业经营资源的支配权随之发生转移的经济行为。兼并者与被兼并者出于自身利益的需要，采用兼并战略，使兼并后能够更有效地利用资源，提高使用效率，从而使兼并后的总效益大于原来企业效益的简单相加。由于兼并可使企业增加盈利，从而提高了股票的价格，这对兼并双方的所有者来讲都是有利的。从兼并方来讲，为了增加利润，要扩大经营规模，获得新的技术或新的市场，为此必然要有新的经营资源，于是企业就以资金来换得被兼并企业的经营资源；从被兼并方来讲，则以本公司经营资源换取资金，卖掉股份的股东通过这种交易获得销售利益，企业则通过把不需要的经营部门卖掉，将资金投入到有希望的领域，实现调整结构、增加利润的目的；对国家来讲，在总体上提高了社会资产的经营效率，使经营管理好、创新能力强、有发展前途的企业通过购买企业实现了扩大规模、发展生产的目的，而经营差、长期亏损的企业通过转让产权获得了新生，从而实现了工业结构调整的目的。

1.企业采用兼并战略的宏观原因企业兼并是市场经济运行的内在机制，导致企业兼并产生的根本原因是资本增值机制的驱动，它反映了社会经济内在的本质要求。资本增值机制包括竞争机制和兼并机制，竞争机制在于击败竞争对手，扩大市场占有率，使企业间优胜劣汰，从而使资本在竞争中增值；而兼并机制则反映了资本增值机制另一层次的要求，它容纳吸收另一个企业，追求规模经济效益，从而导致资本的积聚和集中，从更大范围满足资本增值的要求。竞争机制为企业兼并的运行创造了条件，而企业兼并的实现又为新一轮的竞争提供了更广阔的舞台。