刘宝霖:企业集团的组建情况

（1）由将成为企业集团核心的一个大企业出面组建，这种情况比较普遍；

（2）几个大企业联合出面组建，这种情况也不少；

（3）由政府有关部门牵头，会同若干大企业一起组建，这时政府是实际上的组建者；

（4）由原行政性公司出面组建，这种行政性公司通常正准备转变为企业性公司。

后两种情况比较少。由此看出企业集团的组建者主要是那些具有较大实力的大企业。组建企业集团从宏观上说，是国家促进经济发展的一种重要措施，从微观上说，则是那些大企业实现更大发展的重要措施，因此组建企业集团所面临的困难和问题主要是指这些作为组建者的大企业所面临的困难和问题。如何选准组建集团的时机，如何选好集固模式，如何选好集团成员，是我们要研究的三个问题，也是这些大企业所要面临选择的问题。当然，那些一般的参加含也需要选择，如参加不参加企业集团？是参加这个集团还是参加那个集团？是现在参加还是以后参加？是以一般协作企业的身份参加还是作为紧密联合者参加？这些问题都需要选择，但这种选择是参加者的选择而不是组建者的选择，它对于集团的成功不能说毫无影响，但主要影响者是组建者的选择，因此我们把研究重点放在组建者。