刘泓毅:“管理型”企业集团的三个层次

第一个层次，是核心层企业，它由两个部分组成，即图5-7中的A和B。图中的A是集团总部，可称为集团公司，它是一个独立的法人，它的主要任务是对企业集团成员单位进行管理和控制，不从事实际生产经营活动。图中的B是集团公司的全资企业，它可以是一个企业，也可以是若干个企业，这些企业都是独立法人，独立地进行生产经营活动，但是它们要受到集团公司的控制和管理，并和集团公司一起，成为企业集团的核心层。

第二个层次，即图5-7中的C，是企业集团核心层的控股企业，它可以是一个企业，也可以是若干个企业，每一个企业都是独立法人，都具有法人资格。

第三个层次，即图5-7中的D，是企业集团核心层企业或控股企业的参股企业，它可以是一个企业，也可以是若干个企业，每一个企业都是独立法人，都具有法人资格。

一般来讲，经济形势比较好，外部环境比较宽松，对组建企业集团是有利的，经济形势严峻则不利于企业集团的建立。但这也不是绝对的，有时比较严峻的经济形势反而激发了企业组建集团的积极性，成为组建集团的适宜时机，这在那些受冲击较大的行业中比较明显。