谢佩伦:企业采用多角化经营战略的内部原因

当企业达不到经营目标或者在原有的经营领域中收益性较差时，企业有一个很大的不满足状态存在，这是该企业下决心用多角化经营战略来改变企业面貌的必要条件。作为一般规律，一个企业如果不了解或没有认识到自己与经营目标存在着较大的差距时，总是不愿意推行新的战略行动。即使打算采取新的战略行动，也总是尽可能从已有的、常用的、自己熟悉的行动模式中选择一种，以便更容易地解决问题，只有当企业领导人发现本企业状态与其经营目标存在很大差距、意识到非采取革新行动不可而这一革新行动又不是其他常规方案所能代替的时候，企业才会考虑选择多角化经营战略，因此可以说企业状态与经营目标值差距越大，诱发企业采用多角化经营战略的因素越强。