兰晓华:企业经营战略的基本类型

（一）发展型战略

企业发展型战略强调的是如何充分利用外界环境中的机会，避开威胁，允分发掘和运用企业内部的资源，以求得企业的发展。其特点是：投入大量资源，扩大产销规模，提高竞争地位，提高现有产品的市场占有率或用新产品开辟新市场，这是一种队战略起点向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。企业发展型战略主要包括：企业产品-市场战略，企业联合战略，企业竞争战略以及冈际比经营战略等四种。

（二）稳定型战略

企业稳定型战略强调的是投入少量或中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位.这是一种偏离战略起点最小的战略态势，企业稳定型战略主要包括无增长战略和微增长战略两种。

（三）紧缩型故略

企业紧缩型战略是当企业外部环境与内部条件的变化部对企业十分不利时，企业只有采取撤退措施，才能抵住对手的进攻，保住企业的生存，以便转移阵地或积蓄力量，准备东山再起。企业紧缩型战略主要包括调整紧缩战略、转让归并战略及清理战略三种。