刘德良:企业长期经营目标体系

企业的总体经营目标是通过各部门和各个环节的生产经营活动来实现的，各部门根据自己的实际情况制订本部门的目标，企业将其汇总形成企业总体经营目标。同时企业从全局出发，提出企业总体目标再分解为若干中间目标和具体目标，经过自下而上和自上而下的反复讨论形成了企业经营目标体系。

中间目标是介于总体经营目标和具体目标之间的过渡目标，它既是总体目标的分解和细化，又与具体目标紧密相联，它的作用在于协调总体目标与具体目标的相互关系，促进企业策略的有效作用和最终战略的实现。从中间目标与总目标的关系上看，中间目标与总目标同属于战略目标的范畴，前者是后者的现实表现形式，因此两者是内在统一的关系，即中间目标必须符合总目标的要求，其设置不应损伤总目标，但是中间目标是一些具体的政策目标，它们与总目标之间总会存在一些对立和冲突，所以在实际操作中也需要根据总目标对各中间目标变量进行必要的折衷和调整，把相互对立的目标变成既基本满足但又不能全部满足的变量，从而寻找出一个为每个中间目标均较满意的趋向。