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过程能力CPK改善与优化

2015-07-08 11:16:45浏览:35 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:培训老师: 文放怀教授 清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部
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培训价格:9800元/人 培训时间:3天

   过程能力改善与优化是企业比较大的项目,如何提高客户满意度,如何解决企业实际问题:
有些项目本身就是行业性难题,在现有工艺技术条件下进行突破改善将带来不小挑战。
一过程能力分析与定义问题:
1均值
2方差
3信噪比
二过程能力分析与分析问题
1图形分析
2假设检验
三如何提供和设计优化解决方案
1筛选
2优化
3田口方法
(责任编辑:小编)
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