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DFM面向制造的设计的最佳实践

2015-07-10 10:20:02浏览:32 评论:0 来源:功课网   
核心摘要:培训老师: 文放怀教授 清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部
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培训时间:3天,培训价格:6980元/人

 
如何成为世界级企业(WCM),如何实施中国制造2025强国战略,如何转型升级,中国制造向中国创造转变为我们指明了方向,DFM为我们提供了设计指南。DFM在世界级企业的最佳实践表明,为企业持续盈利提供了保证。因此世界级企业WCM是研发人员设计出来的。
第一讲 DFM概述
1、DFM&DFX
2、DFM优点
3、现代设计与传统设计
4、DFM在世界级企业(WCM)的最佳实践
第二讲 DFM面向制造的设计原则
1、生产性原则
2、质量原则
3、成本原则
4、可靠性原则
第三讲 DFM for X企业的最佳实践
1、电子企业FPC最佳实践
2、电子浆料企业最佳实践
3、压铸企业最佳实践
4、塑胶企业最佳实践
5、化工企业最佳实践
6、五金企业最佳实践
7、电池企业最佳实践
8、材料企业最佳实践
9、机械企业最佳实践
第四讲 DFM面向工艺的优化设计
1、均值方差变异分析
2、信噪比分析
3、参数设计
4、公差设计
第五讲 DFM面向精益设计
1、精益设计原则
2、VE/VA价值分析
3、3P设计与新产品导入NPI
4、精益设计案例
第六讲 DFM面向六西格玛设计
1、六西格玛设计概论
2、六西格玛设计流程
3、六西格玛设计计分卡
4、六西格玛设计案例
第七讲 DFM面向创新设计
1、创新理论
2、创新思维
3、创新方法
4、创新最佳实践
第八讲 DFM面向2025制造的最佳设计
1、中国制造2025强国战略
2、互联网+
3、智能化设计
4、绿色设计与可创新发展
以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计
(责任编辑:小编)
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