医学化工行业精益管理辅导公司实施5S管理

5S理念使医学化工行业单位由行为管理向全方位意识管理过渡，职工的精神面貌有了很大的改观，大家充分认识到做文明职工是现代企业乃至现代社会的必然要求。医学化工行业通过天行健精益管理辅导公司开展5S管理活动，企业生产将达到预期的效果:

1、减少浪费

实施5S管理后，提高了效率，减少了场所的浪费，降低了不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的时间浪费，减少工作差错、降低成本。现场的整洁规范管理大大减少了各类材料的浪费使用和损坏现象，延长了设备或材料的使用寿命，直接降低了生产成本。（医学化工行业精益管理辅导公司，找天行健咨询）

2、安全保障的基础

通过引入5S理念，实施5S管理后，医学化工企业工作场所显得宽敞明亮，地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道通畅，各项安全措施落到实处。同时也培养了员工认真负责的工作态度，影响员工健康、安全的各项工作场所环境因素的指标大大低于标准设定控制目标，且逐年降低。

3、标准化的有效推进

在按照要求规范全体职工基本行为规范的基础上，医学化工行业单位还推行了质量、环境、职业安全健康、测量四大体系整合成的一体化综合管理体系，实现了技术标准、管理标准、工作标准三大标准化，为构建企业标准化体系打好理论基础。（医学化工行业精益管理辅导公司，找天行健咨询）

4、提升员工归属感

开展5S管理和现场班组自主管理活动，不仅提升了现场管理水平，还培养了员工的意识和技能。通过学习和创建5S理论及活动实施，造就了务实、高效、团结、活力的现场团队，通过制度化奖励措施等，让每一个员工用智慧改善自己身边的每个细节，每个员工都把工厂当作是自己的家一样的爱护和珍惜。

5、质量保障的基础

实施5S管理消除了工厂中的不良现象，它防止工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯，使产品质量得到了可靠的保障。（医学化工行业精益管理辅导公司，找天行健咨询）

医学化工行业精益管理辅导公司实施5S管理，找天行健咨询。天行健咨询公司专注于企业管理先进技术的研究与开发，为客户提供专业的精益生产管理系统和六西格玛管理的咨询与培训服务。

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