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试论企业财务管理的创新

企业的财务管理通过组织企业的财务活动，对企业财务关系的科学预测、决策、控制、协调及分析考核，以实现企业资金的良性循环并实现资金的增值，提升企业价值，提高企业的经济效益，为企业可持续发展奠定基础。 1.…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

小企业销售费用如何记账

销售费用是指小企业销售商品(或提��ѵ��供劳务)过程中发生的各种费用。通常包括保险费、包装费、商品维修费、运输费、装卸费等费用。 注意：业务招待费不属于销售费用核算范围，应当计入管理费用中。 企业应…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

稻盛和夫的会计七原则

稻盛和夫认为：“会计学，和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着全球化时代的到来，现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。“企业经营者必须正确…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

网络会计的内部控制

随着信息高速公路的发展，网络经济时代已经到来，会计环境在网络环境下也发生了变化，会计核算业务频增、计算更加繁杂，传统的单机和局域网技术已难以完全胜任。为了适应这种变化，更好地利用网络带来的优势，网…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

适用于中小企业的融资方式

一、租赁融资 案例：王老板经营着一家小型的瓶子加工厂。他于两年前，租赁了一条价值80万元汽水瓶子生产线，每年需交租金20万元。两年后市场发生了很大的变化，消费者对易拉罐装的汽水需求量大幅增加，而汽水瓶子…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

财务管理的创新动力

财务和人力往往是公司里最让员工觉得流程繁琐的两个行政部门，比如一次出差后，用一小时贴齐所有票据，递交、找各级主管签字，最后等待报销的时间甚至可能是一个月。如果是一家在全球有15个研发机构、107个分支机…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业融资决策中的纳税筹划

现代企业进行税务筹划有利于最大限度地实现其财务目标，在不违法的前提下，企业应当从筹资活动、投资活动和经营活动等方面进行税务筹划，以实现企业财富的最大化��ѵ��。成功的企业往往也是理性的纳税人，其…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业集团财务管理八策

国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化。各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，应适应新的管理体制的需要，及时建立一套…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

史永翔谈：如何通过分设公司来减少企业所得税

企业所得税法第四十三条规定：企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。 第四十四条规定：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

经营中的反思：利润和现金

利润增长以后，为什么企业的现金没有增长？你也许会说，企业的库存和应收账款会“压”住现金。的确，利润和现金本就不是一个概���Ź�����念。 --(“兵贵胜，不贵久”，做企业一定要清楚，一要利润，二要…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

审计风险的成因与控制

引言 随着我国市场经济的发展，曾经被西方国家广泛关注的审计风险问题，已经提上了我国的议程，审计风险问题越来越受到大家的关注，审计问题如果做不好，很容易导致巨大的经济损失，审计人员也要承担相应的法律责…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业集团财务管理八策

国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化。各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，应适应新的管理体制的需要，及时建立一套…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

顺势而为，创新利润新时代

一切的成功一定是顺势而为的。“势”就好比在下象棋的时候，允许别人悔一步棋，自己还是稳操胜券，这个时候是势的成功。再进一步去布“局”，要学会借势布局。　　我们经常会看到一个问题，有的企业走到一定阶段…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

闵志慧谈小企业会计制度简述

一、小企业的界定如何界定一个小企业，需要从两个方面进行考虑：一是企业是否公开筹资，二是企业规模大小。所谓的“公开”是指面向社会大众的，任何人或机构都可以自由地参与，无须审批或特殊资格认证。一般来说…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

我是你们的榜样

财务年度过半，今年公司的业绩，在管王二位的操持下，无论项目数量还是客户质量，均大大超过以往。为保持稳定可持续，上月办公会议形成决议，暂时不再接受新的项目委托，全力以赴把现有订单高质量完成。难能可贵…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

成功财务总监需要注意的“六忌”

数字总是枯燥，缺乏激情的。你也许会是个老到、娴熟的财务经理，但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO的位置却只有一个。哪些该做，哪些是万万不能做的？笔者提炼出“六忌”。 当然，符合以下“六忌…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

全面预算管理模式分析

全面预算管理是一种集系统化、战略化、并反映经营者管理思路，高度凝聚战略、战术及操作为一体化的现代企业管理模式。它通过业务、资金、资源、信息的整合，有效的分授权措施，战略驱动的业绩评价等，来实现资源…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业担心的财务问题

中国公司人最担心的财务问题是什么，这些问题怎样影响人们的生活？对此《第一财经周刊》通过对北京、上海、深圳、广州等大城市的23-35岁从事金融证券、IT、消费品制造业、旅游、娱乐、服务等行业的公司人进行了调…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

邓鸿谈全面预算管理在企业运营的推行

一、全面预算管理的内涵 全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，是企业内部管理控制的一种主要方法，能帮助管理者进行计…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

掌握企业财务管理七大要素

产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，������ѯ市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

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