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优秀项目管理者--项目收尾

“失败不是成功之母，总结才是成功之母”，每个项目的收尾都在为下一个项目的成功做准备。收尾过程出现的问题，90%都是因为前面过程的问题处理不当导致的结果。假如你前面做的足够好，这个过程几乎不会出现问题。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化，从何革新？

原来的文化理念有些用不了，原来的做事方式现在行不通了，员工的凝聚力没有原来强了，企业的文化要进行系统提升了。 某晚，与一地产公司老总喝茶，谈到他公司发展情况，叹曰：经过几年发展，我们公司由原来的单…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目管理的20条锦囊妙计

即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。 …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业四大经营危机

在我们与中小企业接触过程中，往往会发现中小企业有一个显著的特点，那就是反应特别快，恰好应了“船小好调头”的俗话。但是，随着国际化的竞争使中小企业更多地面对全球市场进一步的发展，以及全球性的金融危机…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业实施长期激励正当时

用未来的长期收益作为激励，促使员工与公司同舟共济度过短期的难关，在企业增长放缓和行业不景气的情况下，不失为一个有效方法。 金融危机对中国的影响日渐其深，开源节流降低成本成为企业的无奈之举。从大刀阔…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板总是那么善变

老板的善变已经成为下属必须面对的一门必修课。 下属老是想着老板善变，却很少考虑老板为什么会善变？其实每一个老板都是人，是人都不想自己整天像个变态那样忽左忽右。因此，换位思考了解老板的立场就能够使我们…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

做好中层管理的四大要诀

学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢？ 说到部门的管理，不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队建设才是公司的命脉

回首历程，在杨总的直接领导下，我非常荣幸地参与了睢宁、沛县天丰公司的成立与团队组建等工作。初到一个陌生的环境，开始一项自己从没接触过的工作，在这其中有成功的喜悦，也有艰辛的磨练。一路走来，认识了许…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导艺术：如何有效化解职场危机

职场在某种意义上也是战场，也需要按规则出牌。 案例： 王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以“兄弟”相称的两个人关系变得微妙；更让人郁闷的是，原本融洽自在的销售团队…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业能否重现“领导创新”成就

您具有创新的意识吗？您是如何在企业里倡导创新的？您的企业真正做到了鼓励创新并提供了创新环境吗？您的企业建立了创新体系吗？是否解决了如何消除企业创新的障碍？发展并形成了企业系统的创新文化吗？您的企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

精细化管人八“各”字

需要精细化管理的要素林林总总、千头万绪，要点何在，从何处下手？从如何管人切入当属上策，因为人乃组织运营的主体，是现代企业管理的最大难点和“命”门。 精细化管人，要靠绩效管理，实乃管理“创造绩效的人”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高层管理者的伦理规则

因为工作的缘故，我接触很多客户公司，发现有不少公司的高管成为高管的来源是因为属于家族成员或者年资的原因，做了高管后又没认真学习管理知识与原理，因此坐在高管的位置上行为做派却颇不像高管。因此我提出高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业诚信文化建设中的几个关系

长期以来，关于企业诚信问题和诚信文化建设的研究成果可谓“汗牛充栋”，但是实践中的企业不诚信行为却未见实质性的好转。更为滑稽的是，一些企业打着“诚信”的牌号，干着不诚信的勾当，将“诚信”当成了败德行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

后危机时代16字管理口诀

目前，经济出现向好的势头，并不意味着困难时期已经过去，经济回升的基础还不稳固，国际金融危机对我国的不利影响并未减弱，外需严重萎缩的局面仍在持续，企业仍需要保持危机感与紧迫感。针对目前的情况，提出后…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业“四大金矿”系列摘选【作者：刘有法】

企 业 “四大 金 矿” ——讲座系列摘选【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；“营销九段”创始人；多家教育集团专家成员。】【作者刘有法特别说明：“企业‘四大金矿’”理论体系，全文近六万字，创始于2…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就是“管”+“理”

一个老板给我提出了这样一个问题： 他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫答：企业文化我该怎么做？

姚远问：盖老师您好！ 目前，我进一家企业任企业文化主管，但是不知道为什么，进来后，总未见过总经理，分管企业文化的总经理助理也未找我真正谈过企业文化方面的问题，我只参加过公司的5天入职培训。马上要到年…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一线员工责任心的培育

强烈的责任心，是每位职员工做人做事的最基本准则之一，是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一，是每个人人生观、价值观的直接体现，是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

项目管理培训分析（一）

一、项目管理发展在当前的环境下，企业为了在激励的竞争中生存、发展，除了要做到：正确决策（做正确的事）、正确的做事（采用好的管理、工作方法）、快速的做事（21世纪速度决定一切）之外，更重要的时需要不断…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

会议管理

中国是一个文山会海的国度，君不见打开电视新闻频道，从中央到地方，无不是会议报道。好像只有会议才能显示领导的存在，好像只有会议才能解决问题，好像离开了会议，这个社会就不能正常运转了。 企业也是如此，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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