客服热线：15659465595
资讯

标杆热点

找到3840条相关结果

供应链切忌“牛鞭效应”_物流采购文章_乐学无忧网

最近，一位自称“采购经理”的人打来电话询问：请问盖老师什么是“牛鞭效应”。对此，我在电话里简单地向他做了答复。现将答复的主要内容整理出来，与大家分享。　　何为牛鞭效应？ 　　所谓“牛鞭效应”是供应链…
2014-09-18 13:42类目：标杆热点

罗乐华：浅析供应链管理核心八步_物流采购文章_乐学无忧网

成功的供应链管理需要我们改变以前只对单个过程管理的模式，需要对一系列的过程进行管理。 　　在很多大公司，管理经验证明，没有首先执行正确的商业过程，他们就不可能使生产流程达到最优化。有少数专家认为，在…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

盖烈夫：如何消除“牛鞭效应”_物流采购文章_乐学无忧网

大家知道，一旦“牛鞭效应”产生，这种现象将会给企业带来严重后果，最终使每一个供应链成员蒙受巨大损失。那么如何才能消除“牛鞭效应”呢？本人试提出以下几种方法，同大家研讨。可以利用库存控制方法消除牛鞭…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

库存有多高，企业问题就有多大_物流采购文章_乐学无忧网

第三部 成本分析与控制工具第一章 材料成本的分析与控制第一节 编制和实施资金占用成本管理会计科目随着市场经济的发展，市场竞争日益激励，企业间的竞争归根到底是产品成本的竞争。而当前人员工资、原材料价格不…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

采购IC实战技术：应对存储器的单价波动技巧_物流采购文章_乐学无忧网

与20世纪90年代相比，现在存储器件的技术更加多种多样，而且存储器件的应用领域也变得更加多元化，不再是PC一家独大。在很多情况下，类似但又不同的几种存储技术卷入了直接的竞争，特别在消费电子领域，使得采购…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

信息威慑力与采购谈判_物流采购文章_乐学无忧网

谈判三大要素：信息、时间、权力。其中，信息最为重要，在《谈出你的优势》中，作者著名谈判策略研究专家理查德·谢尔就提出了“以信息为基础的谈判”（information-basedbargaining）。以信息为基础的谈判要求谈…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

绿色供应链管理_物流采购文章_乐学无忧网

内容摘要:随着经济的高速发展,环境问题日益严重,国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下,本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵,以及研究和实施现状,揭示了绿色供应链管理对我…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

罗乐华：毒药--危险--如何进行供应链设计_物流采购文章_乐学无忧网

企业在解决商业问题时，往往会重新设计供应链。但是世上没有万能药，解决一个问题的救命药往往是造成另一个问题的毒药。一个方案适合特定的公司、特定的情况，但情况变了，生搬硬套则可能导致更多的问题。经理人…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

顶级采购是怎么做的_物流采购文章_乐学无忧网

第三节 “三流采购杀价、二流采购议价、一流采购算成本”。<?xml:namespace prefix = o />制造业的成本，大部分来自原材料，企业成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的，有研究表明．某些行业采购成本降低1％…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

破解分拨中心管理难题_物流采购文章_乐学无忧网

作为全球最大的电子和维修产品分销商，欧时电子在全世界范围内拥有150万个以上的客户,经营的产品包括半导体、光电子、电源工具、防护服等共55万余种物料，通过分布在32个国家和地区的17个分拨中心，为全球电子行…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

罗乐华：供应链管理不能忘记的实施原则_物流采购文章_乐学无忧网

在中国，越来越多的企业开始实施供应链管理，以增强企业竞争力。但在实施当中，却容易陷入软件与方案的泥潭，被细枝末节所缠绕，而失去做事情的大原则。本文就指出了SCM(供应链管理)实施的三大原则，可以作为企业…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

设备采购风险规避_物流采购文章_乐学无忧网

设备是企业生产的工具，随着企业生产规模的不断扩大，设备的采购也就越来越多，企业总是在追求最小的投入带来最大的产出。但是，采购人员不懂设备，设备人员不懂采购，生产、设备、采购脱节等问题的存在，导致了…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

揭密行动：破译”戴尔供应链”_物流采购文章_乐学无忧网

杰克•韦尔奇曾说：“如果你在供应链运作上不具备竞争优势，就干脆不要竞争。”英国管理学者克里斯多夫（MartinChristopher）更进一步强调供应链的重要性，他说：“市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

罗乐华：理性管理找方法--达成零库存_物流采购文章_乐学无忧网

供应链管理环境下的库存控制问题是物料调度部门的重要课题，也是企业最为苦恼的事情。物料库存占用大量资金、人力与场地，造成资金不能及时周转，场地不能充分利用，并耗用大量管理资源。　　库存是现代企业高速…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

五大原因致供应链系统松弛弛_物流采购文章_乐学无忧网

企业供应链管理中的系统松驰是指，在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……　　供应链管理绩效的提升源于消…
2014-09-18 13:41类目：标杆热点

美日人力资源管理模式的比较及对中国乡镇企业的启示

【摘　要】　21世纪公司办理的重心将由物资资本的办理转向人力资本的办理,常识将变成公司的要害性资本,人才将变成公司竞赛的根底
2014-09-16 23:35类目：标杆热点

5点建议可以让企业培训变得有实效

公司为何要培训职工?什么样的培训才有含义和价值?恐怕每个公司都有不一样的答案和迷惑。不培训，职工本质提不高，培训了效果也不
2014-09-11 22:55类目：标杆热点

行动学习法培训流程8要素

举动学习是指学习者以完结预订作业为方针，在同事或小组成员的支持下，持续不断地进行反思与学习的进程。举动学习中，参加者经过
2014-09-11 22:54类目：标杆热点

企业培训如何与人力资源其他模块相辅相成？

企业培训活动的驱动力来自于员工和企业的需求，当员工的目标和企业目标相融合时，则可以实施培训。而员工参与培训的拉动力来自于
2014-04-03 23:28类目：标杆热点

企业培训课程的开发流程是什么

无数事实证明，对企业最有价值的，最能带来人员技能直线提升的企业培训教材，莫过于企业自身的经验教训，企业人员从实践中摸索体
2014-04-03 23:28类目：标杆热点

今日头条

热门标签

按行业找资讯