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孙巍谈收缩目标——危机下如何活下去乃至活得更好的市场启示录

2013年，你是否正遭遇业绩下滑的局面？ 如果你的回复是肯定的，那么不妨扪心自问以下来自一线的7个实用问题：·对于公司所有产品的市场、竞争战区，以及所有的部门，是否投入了足够兵力？·是否提供了足够多产品…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

黄先仁谈基业长青：企业经营的大智慧

在那个信息更加封闭、变化更加缓慢的传统商业时代，一个家族企业或者一个经典品牌，波澜不惊地走过百年，是人们最爱传诵的浪漫故事类型之一；但，越来越多的事实正在表明，商业领域的常青藤企业正在变得举步维艰…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

谭小芳谈双赢合作：大家好才是真的好！

一些企业找咨询公司就象找情人，一方面求之若渴，但另一方面却又倍加警惕，时刻防范，老是担心弄不好，会搞得个“鸡飞蛋打”，两头落不住一头。而咨询公司服务企业，却又象媳妇伺候婆婆，贴身吧，没有了价值感，…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

丁雪峰谈轻管理认为管理没有模式

2011年7月1日，IBM全球企业咨询服务部副合伙人陈果在其新浪微博中说：“我说过我不太赞成集团管控这种‘伪管理理论’，现代管理学乃是基于交易机制和权责匹配的显学，而非集分权制衡的权谋学。拜读了某位‘中国最…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

周路菡分析棱镜下的大数据安全恐慌

随着大数据、云计算等技术的进一步发展，越来越多的大数据将出现云端，并在各行各业中发挥作用，但是互联网的无国界性也使得全球化的网络犯罪更容易实施。如何保护和适度利用这些大数据，是国家、社会和产业界需…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

谈谈集团中的跨界领导艺术

五大最具挑战的边界研究发现，五大最具挑战的边界都关乎身份和关系，因而与忠诚、自豪、尊敬和信任这些情绪紧密相连。垂直边界是组织的地板和天花板，按等级和权限来区分组织里的群体。常见词汇是等级制度。现有…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

朱敏谈创新是第一驱动力

我们正处于从“要素驱动”到“创新驱动”的经济转型之中，构成其背后基本支撑面的，是思想观念、利益格局和体制机制的三重变奏。 本期杂志付梓之时，诺贝尔经济学奖得主、著名经济学家罗纳德·科斯先生逝世，享年…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

肖伟亚谈从7个视角看从技术到领导转变

部门管理者首次晋升为公司领导者，必须做出很多改变，从而实现卓越之梦，需要学习技能及培养新的思维方式。1、从专才到通才了解核心业务部门的心智模型、工具以及术语，开发出评估这些部门领导者的模板。他们必须…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

好工作向左，坏工作向右！

前言：在一些西方国家，由于社会福利太好，许多失业者不愿再找工作，甚至有人主动“失业”，以领取社会救济金。这种现象被称为“高福利依赖症”。有研究表示，工作有助于提高心理健康水平。其实这是个再浅显不过…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

做好时间管理的十四项法则

生命是有限的，如何在短暂的生命历程中创造出更大的辉煌，14项时间管理的法则： 首先是要明确目标，目标能最大限度地聚集你的资源(包括时间)。因此，只有目标明确，才能最大限度地节约时间。 其次，要分清轻重缓…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

把公司做小 把客户做大

企业是时代的产物，必须与时俱进。如果跟不上时代的发展，就会被淘汰。而要跟上时代的步伐，则需要颠覆自己传统的观念，因此海尔一直在颠覆中前进。 今天海尔正在进行三个方面的转变：依据外部环境，从传统经济向…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

加多宝应该如何去王老吉化？

2010年，广药集团悄然将把王老吉商标授权给广粮实业，用于广粮实业旗下30类非凉茶产品。广粮实业迅速在2011年4月的成都糖酒会上推出两款王老吉品牌的新产品，分别是固元粥和莲子绿豆爽养生粥，两款新产品都采用了…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

职场上十种行为揭示你的幼稚心理

教你识破职场上十种幼稚心理行为：标志一、只会踏踏实实地做具体的工作;踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业利润在何处流失

敲响警钟：利润正在离我们远去。 企业在经营过程中，仅仅抓住当前发展机遇还不够，企业要想全面提升效益，就必须减少利润的流失。 事实上，做强、做大是所有企业管理者的终极目标，然而，令他们头痛的是：企业规…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

管理变革之企业所需的四种文化

企业文化是什么？它对企业发展有什么促进作用？这应该是探讨企业文化首先要问的第一个问题，就如管理者在工作之前，他必须先明白管理是什么一样。 企业文化其实质是一种组织精神，它能唤醒员工内在的奉献精神，激…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

员工关系管理的核心秘密

作者：邱柏森 目前，在企业中员工与企业之间的矛盾频频出现，也是这些矛盾无法很好的化解，也造成了企业团队缺乏凝聚力，执行力不强等现象。有些专家称，员工关系管理已经成为企业和谐的唯一出路。在这种背景下，…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

《甄嬛传》中谈情商，凭什么下属要对你忠诚

与现在绝大部分的电视剧无聊的情啊爱啊不同。《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。阐述的内涵和对我们的借鉴意义更深。作为职业人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏，只是时代背景换到…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

领导用人艺术的48字方针

前言：领导的用人艺术的48字方针如下：1、善做伯乐，慧眼识人当兵最重要的是什么？身体素质好。有好的身体素质，冲锋陷阵时的胜算就大，即使点背吃了枪子儿，身体素质好也能多挺一会儿不死赢得救治时间。做为领导…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

李开复谈领导力

作为一名管理者，我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候，我很少用那种自上而下的方式，为我所领导的每一名员工安排工作。反之，我更习惯于将自己与员工…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

中小企业寿命短路在何方

中小企业寿命短路在何方蒋健才摘要：中国中小企业平均寿命短暂，针对经营误区，中小企业出路在何方？从蒋氏平衡分析法出发，中小企业亟需解决三个误区！关键词：蒋氏平衡分析 中小企业 寿命短暂 在2011年01月11日…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

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