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陈蓉:新兴行业中的企业竞争战略
应当指出,不同企业的经营行为是千差万别的,但其基本特性本质上是一致的,只是具体表现程度与方式有所不同。新兴行业中企业经营
2014-12-26 00:00
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王嘉宾:再有急剧的增长
企业在生产量上不可能再有急剧的增长,而是要在节约成本、提高质量上下功夫,在市场营销上要进一步在市场渗透和市场开拓方面争取
2014-12-26 00:00
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张元生:领导型企业的竞争战略
处于领导地位的企业要想保持其现有企业第一的地位,就要在三个方面进行努力。首先,要寻求扩大行业总需求量的途径,因此一般来讲
2014-12-26 00:00
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张元生:行业成熟期的投资特征
1.行业进入成熟期后,外部需求达到饱和;但是,进行投资的决定是根据行业的未来预期收益做出的,是一种超前的活动;而准确预测行
2014-12-26 00:00
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彭立明:成熟行业中的企业竞争战略
作为行业生命周期的一个重要阶段,行业经历了成长期而进入了成熟期,企业的竞争环境发生了很大的变化,要求企业在经营战略上相应
2014-12-26 00:00
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房伟:处于规模经济显著行业中的企业竞争战略
在规模经济显著行业中,一般要形成企业规模很大、企业数目较少的寡头型企业规模结构,因为在一定的市场容量下,规模经济越显著,
2014-12-26 00:00
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杨扬:行业成长期的投资特征
行业成长期表现为需求对行业作用的持大拉力,为平衡这一拉力,就必须使行业产量不断增加,从而要求资本存量不断扩大,导致行业的
2014-12-26 00:00
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刘燕铭:新兴行业内企业策略选择
新兴行业的先进入者由于投入了较多资源而在市场上享有领先的地位,如何对待后进入者是一个重要决策问题,先进入者作出强有力的反
2014-12-26 00:00
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张元生:对于竞争对手的经营目标及经营费用要有清醒的估计
分散行业中有很多小型企业,在有些分散行业中存在大量的私营企业及个体经营者,它们的经营目标及管理费用结构与一般正规企业有很
2014-12-26 00:00
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杨元:行业幼稚期的投资特征
行业幼稚期依产品而变,由于低学习产品所对应的行业基本上可认为不存在幼稚期,行业的发展一开始就具备成长期的特点;对于高学习
2014-12-26 00:00
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孙宝森:进入新兴行业时机的选择
对技术和产品过时造成损失的态度。有些用户本身就是高科技企业,企业的技术进步非常迅速,因而它所使用的技术和设备也将随着科技
2014-12-26 00:00
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张美中:处于分散行业的企业在战略选择中应注意的问题
处于分散行业中的企业在采用某些战略时,由于没有注意到分散行业特有的性质有可能导致经营上的失败,因此这种企业在进行战略选择
2014-12-26 00:00
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唐一帆:行业生命周期与投资的关系
投资对行业的发展起着重要的作用,深入研究行业生命周期与投资的关系,对于处于某一行业中的企业制订战略具有重要的意义。行业投
2014-12-26 00:00
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彭立明:目标市场的选择
新兴行业中的企业开拓经营所面临的第二个问题就是进行市场细分及选择目标市场。企业在市场开发方面主要应考虑以下几个因素:(1
2014-12-26 00:00
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唐一帆:分散行业和集中行业的企业竞争战略
(一)建立有集中控制的分权组织体制战略处于分散行业中的公司,应使公司下属的每个企业规模较小而又有经营自主权。例如在食品零
2014-12-26 00:00
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杨元:制造业中粗分类
在制造业中粗分类应有三个重组方向:第一,在规模经济十分显著、产品同质且单一、市场容量大、进入壁垒高的钢铁、有色金属、石油
2014-12-26 00:00
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王嘉宾:在新兴行业中的企业经常面临的问题
1.原材料和零部件的供应能力较弱新技术和新产品的出现,往往要求开辟新的原料供应来源,或要求现有的供应者扩大其规模并改进其供
2014-12-26 00:00
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陈明键:处于分散行业的企业战略
进入壁垒与退出壁垒对行业集中与分散的影响一个行业进入壁垒高,则行业内企业数不易增加,同时也促使行业在演变过程中不断提高进
2014-12-26 00:00
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唐一帆:企业规模结构分散化
资料来源,根据国家统计局《工业统计年报》1987年、1988年有关资料计算。与其他国家相比较更能说明问题。日本在60年代初的人均国
2014-12-26 00:00
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刘燕铭:新兴行业中企业竞争战略选择
选择打算进入的新兴行业新兴行业中企业战略选择的第一个问题就是新兴行业选择。在当前科技发展迅猛的时代,新兴产业是非常多的,
2014-12-26 00:00
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