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吴晓求:信用的实施者
信用的实施者:创造可信的或可验证的环境的机构。公司如何才能在互联网上创造信用?在现实社会中,公司是通过一次次的交易来证明
2014-12-14 00:00
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陈晋蓉:信息中介的基本职能
信息中介的基本职能只要某个行业中的供应商是分散的,或是顾客对产品性能及价格的不是十分了解,那么信息中介就会有存在的机会。
2014-12-14 00:00
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钟朋荣:马克·安德烈森获得电子经济优势地位的五种战略
马克·安德烈森-一个聪明异常的二十几岁的年轻人,正是他率领的团队创造了网景浏览器-在他年轻的职业生涯中充满了一个内行人对因
2014-12-14 00:00
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吴晓求:VerticalNet的兴趣社区
VerticalNet依靠下面5个方式创造价值:个人广告;虚拟网站;网站的设计与建设;主办赞助性的论坛(有专家加入);从在线交易中提取
2014-12-14 00:00
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郭彧:E-Loan介绍(一)
E-Loan作为一个处于领先地位的网上抵押公司,清楚地表 明采取一些电子经济模式能够创造价值。E-Loan于1997年6月开 始它的网上抵
2014-12-13 00:00
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杨宁:未来成功的技能
戴夫·乌尔里奇 (1998) 认为组织的成功来自于诸如速度、反应性、敏捷性、学 习能力和员工的能力。正如地方政府联合会关于最佳价
2014-12-13 00:00
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万俊人:人才的价值
那些被我们描述成“人才”的人决定了其所在团队的工作 速度。作为工作进度的决定者,他们以其榜样和热情的作用调 动、激励他人,
2014-12-13 00:00
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一鹤:工作安全感和职位沿着一个清晰的定义好的层级结构晋升
从员工的角色来看,工作安全感和职位沿着一个清晰的定义好的层级结构晋升 已经成了老皇历了。全职员工越来越多地被各种形式的弹
2014-12-13 00:00
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王绪瑾:怎样吸引人才
留住人才的工作首先就是要吸收合适的人选。为使公司对 外更具吸引力所做的努力也会增加组织内部人员的价值。作为 对人员进行挑选
2014-12-13 00:00
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万俊人:留住雇员心
对于任何组织的成功运营 ,有很多因素是很重要的。其中之 一就是高层管理人员的英明领导,如欲达到最佳效果,就需要 有贯穿整个组
2014-12-13 00:00
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陈尚希:资源之间有一定程度的一致性
除非在组织希望员工做什么,按照工作制度、体系和需要做工作的资源之间有一定程度的一致性,那么实施扁平化的组织结构没有任何意
2014-12-13 00:00
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王绪瑾:对人才竞争
那些即将离开校园参加工作的、热切进步、头脑灵活的大 学毕业生,他们希望投入到比他们父母幻想的还要好的工作机 会中,他们是许
2014-12-13 00:00
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李佐军:未来将会被重点开发的产业是什么?
发展沙漠产业对我国有着深远而巨大的意义:有利于防治沙漠化,有利于拓展国家的发展空间,有利于沙漠矿产等资源的开发,有利于太
2014-12-13 00:00
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刘洪良:如果你不能评估它,你就不能管理它
古老的管理格言如果你不能评估它,你就不能管理它似乎叉开始重新抬头。 成功的标准应该是那些使组织出现(积极的)与众不同的地方
2014-12-13 00:00
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王绪瑾:竞争
在美国,竞争是受到认可的行为。它是民族文化的一部分。 我们自幼学会竞争,它已经成为生活中的自然组成部分。在生活中的许多方
2014-12-13 00:00
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曹建:资产负债法则
财经媒介经常提到的与合并、收购和剥离相关的一个税收问题是商誉的税收扣除。在 1993 年,作为 OBRA1993 的一部分国会颁布了197
2014-12-13 00:00
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孟跃:业绩如何评估
重要的是,关于业绩如何评估有很多评论。特别是,业绩评估时仅仅考虑结果 (产出),而投入通常是想当然的。现在通常是缺乏有用的
2014-12-13 00:00
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王绪瑾:态度
工人的态度,尤其是人才及其上司的态度,对未来的发 展起着相当大的作用。同样,态度对于人才的去留具有重要 的影响。人们对于其
2014-12-13 00:00
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张宝竣:员工发展和企业战略之间的联系
如果过程是激励包含进来的员工的话,评估需要优秀的接触和咨询技能。这取 决于管理人员和员工有这样的一种关系,在这种关系里边
2014-12-13 00:00
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洪剑坪:成本税负规划
到目前为止,我们讨论了由税负最小化引起的组织安排,如何与由风险共享或隐藏行为引起 的组织安排相互冲突。下面,我们将转入另
2014-12-13 00:00
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