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徐龙:标准人寿公司的"开放式发展中心"

标准人寿公司已建立了一些非常成功的学习资糠中心，如开放式发展中心 (0曲。这些中心分布在五个地方，接受爱丁堡方面的指示，爱
2014-12-08 00:00类目：优师优课

倪旭康:万事达卡的指导思想

其他的一些活动试图确立建立公众与万事达卡之间的个人联系。万事达卡举办了9次“万事达卡欢迎全世界人民”的研讨会，共有7500多
2014-12-08 00:00类目：优师优课

孙仪先:发展品牌联想

将名称与赞助项目联系起来还有一个优点，那就是很难中断它们之间的联系；赞助商及接受赞助的项目都迫切需要并鼓励这种联系继续维
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宋振赫:圣斯伯雷公司物流部的文化变革

在一些公司里，沟通纯属一种偶然的行为，或只是非正式系统的一部分。近年 来，公司的吸烟室成了新信息的巡回场所。一些公司有意
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陈东锋:保留最新的客户信息

模板结构也能增强储藏信息的要求。曾经是同事关系的人现在都成了稀有晋升机会的相互竞争者。在许多组织都出资为获取知识而进行的
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倪旭康:某些不被重视的因素还是需要加以考虑的

JoyceJulius＆Associates分析了对其赞助活动所进行的电视报道，来计算出品牌得以展示的有效时间，这样就可以确定出这段时间的价
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张凯集:英国地方政府创建发展型文化

在地方政府，支持组织学习的许多初步措施，如中午时间开展研讨班学习，已经开始实施，还有一套支持活动完善这些措施，如把研讨班
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周成果:知识分享的障碍

明确的信息，像详细的数据库，图书馆员手册和过程图，仅代表公司真实知 识资产的很小一部分。而那些无形的部分，如技术秘诀、股
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孙文伟:迈向组织学习

在公司内，有机会分享和开发知识，与外部持股者如客户，也有机会分享和开 发知识。公司应了解其客户以及他们的需要，并向他们学
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倪旭康:介绍新产品或新技术最有效的方法就是依靠宣传

介绍新产品或新技术最有效的方法就是依靠宣传。如果介绍内容十分新奇、有趣、重要，值得借助新闻报道的话，品牌创建的目的就更可
2014-12-08 00:00类目：优师优课

龚大兴:员工能带来巨大的潜力

各种形式的知识存在于企业的不同部门，但很少有企业能够统筹这些可利用的 知识资源。今天，商业变革的数量和速度令现有的知识难
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赵汗青:开发网络系统探索知识管理问题

一些经验丰富的公司开发网络系统探索知识管理问题，制定通过知识管理使组 织价值最大化的战略，知识交换 (Knowl吨Exchange) 就是
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倪旭康:赞助某一项活动对于创建一个全球性品牌也有着促进作用

赞助某一项活动对于创建一个全球性品牌也有着促进作用。比如在世界杯的赞助活动中，万事达卡不得不让不同地区以及其成千上万家银
2014-12-08 00:00类目：优师优课

高俊红:建立学习型文化

如果一个公司还没有以允许快速学习和群聚 (小组学习)的方式组 织其员工，或者不能像职止发展一样集中地，进行组织的学习，将会对
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倪旭康:赞助在品牌创建过程中发挥怎样的作用

即便如此，赞助却出人意料地不被人们重视。大多数公司都有通过广告及促销活动接触媒介的基础设施；一些辅助机构例如广告代理商，
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李伯涵:营造员工对自己未来发展的安全感

很多关键的行动领域是基于本身的相同的、密切相关的、详细的计划。显然， 过渡期内商业应该继续有效地运作，并实施相关的措施确
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徐根兴:不同阶段所要求的技能是不同的

第一阶段是规范阶段或优雅阶段，其间考察合伙者的意图并围绕期望的目 标而努力。在第二个冲突或爆发阶段关键人员在许多层面上相
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周谨如:处理合并不当会导致员工流失

参与合并的组织判断合并是否如期成功或是否真正完全成功，是有关进行合并的组织的员工的问题范围。当越来越多的管理者认识到人为
2014-12-08 00:00类目：优师优课

杨秋萍:让联盟运作起来

随着越来越多的组织与其他公司发展广泛的合伙关系，有关有效管理联盟组织 的问题相对研究得很少。促使公司联盟的因素包括克服产
2014-12-08 00:00类目：优师优课

朱静:合并与战略联盟

我知道，理论上看起来很好的合并往往在实践中不尽人意，很多失败的 合并都是这样的一一为什么会出现这种情况?因为任何一次合并归
2014-12-08 00:00类目：优师优课

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