讲师：张青

   张青专注于目标管理和员工执行力管控等课题领域的研究，资深顾问，独立培训讲师。
张青曾在多个协助企业以导入“目标绩效管理制度”为主轴、来对其整个经营管理系统进行优化的顾问辅导项目中任主持顾问，所以张青老师能在授课时，不是单纯的从人力资源管理的角度来谈目标及员工的执行力问题，而是以“经营与管理的系统整体观”引导学员寻找问题的根本解。
张青的专业经历：
1、大型国有企业的技术、品质和营销管理工作8年。
2、民营高科技企业高层管理工作2年。
3、知名企管顾问公司高层管理暨顾问辅导工作9年，曾为亚太地区企管顾问界实战派的典范——胎源于台湾台塑集团的台湾台育企管股份顾问公司深圳分公司的高级合伙人。
4、用于组织管理体系优化的“五维思考模型”创建人。
5、对学习型组织、全面质量管理、全面风险管理、平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标(KPI)等先进经营理念和管理工具进行去芜存菁，做有效整合应用的实践者。
张青的辅导领域：
企业经营管理诊断、企业文化建设、年度经营计划制定、人力资源规划、绩效管理体系建立、培训管理体系建立、激励体系设计、市场营销管理体系建立等。
张青的授课风格
张青的授课风格为从理论到实际应用型。
张老师理论功底深厚，同时又有多年实际辅导企业进行管理变革的实操经验，所以对课程中涉及到的一些经典理论具有极强消化吸收及创新的能力，在课程设计中注重理论与实际的融会贯通。授课时对各知识点会引领学员在找到理论支持的基础上，再与学员分享一些实用、实效的工具和方法。