讲师：坚鹏

担任职务
 北大纵横企业管理咨询集团项目经理、资深顾问
 精益生产专家、人力资源管理专家、私人管理教练
 总裁网特聘专家
 影响力集团特聘讲师
 多家企业常年管理顾问
 多家机构特聘讲师

教育背景
华中科技大学MBA
大连理工大学电子工程专业
大连理工大学优秀记者

资历经验

 拥有丰富的咨询经验和培训经验，服务多家客户。
 拥有先进的管理理念，丰富的实战管理经验。
 有国企、民企、外企多种企业类型及大（年营业额超过200亿）、中、小多种企业规模的10余工作经验，熟悉日美港台管理方式。
 有企业基层、中层与高层的管理经验。
 历任研发工程师、工程主管、品质经理、生产经理、PMC经理、HR经理、副总经理、总经理等职务。
 具有企业全面管理工作经验，特别是在研发、工程、品质、生产、PMC、仓库等部门拥有丰富的管理经验，擅长工厂运营管理。
 专门跟随国际魔术师龙凤学习魔术，将魔术与培训融为一体，能够为学员提供更多精彩！

擅长领域
精益生产
◆ 6S、目视化管理、标准化作业、IE、VSM（价值流分析）
◆ TOC、连续流、TPM 、CELL线、安灯系统、看板管理
◆ 快速换线（模）、自働化、拉系统、JIT、均衡化生产
◆ 精益战略、管理架构变革、运营系统变革、思维能力变革
◆ 多工厂联合管理

精益人力资源管理
◆ 组织战略规划、组织结构设计、流程优化、人力资源规划
◆ 职位分析、职位评估、招聘调配管理、培训管理
◆ KPI体系建立、绩效管理、薪酬管理、企业制度体系建立
◆ 任职资格管理、长期激励方案、企业集团化管控模式
◆ 素质模型设计、人才测评、个人战略设计、职业生涯规划
服务客户
 粤电集团
 靖海发电厂
 银川市政府
 中国阳光纸业集团
 深圳航嘉集团
 南太集团
 深圳泰永集团
 宁夏紫荆花纸业集团
 宁夏多维药业集团
 GETWELL
 赤湾码头公司
 珠海供电局
 ……
部分咨询项目经验
 深圳航嘉集团精益生产项目 （现场管理、流程优化、成本降低、品质提升、物料配送、快速换线等）
 深圳航嘉集团咨询式内训项目（班组长训练营、中高层经理培训班、精益6SIGMA训练营等）
 深圳WEJ精益生产项目（组织结构、现场管理、流程优化、计划体系、成本降低、品质提升等）
 东莞GETWELL战略规划及组织变革项目（战略规划、组织结构、核心管理流程等）
 粤电集团任职资格管理体系建设项目（人力资源管理体系优化、建立任职资格管理体系、管理者任职资格认证等）
 深圳泰永集团人力资源管理咨询项目（战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、长期激励、HR软件等）
 银川市政府绩效管理体系建设项目 （绩效管理体系建设方案及制度、部门职责说明书、考核标准等）
 宁夏紫荆花纸业集团员工手册及紫荆花法典设计项目 （员工手册、紫荆花法典、HR软件优化等）
 宁夏多维药业人力资源管理咨询项目 （战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、HR软件等）
 中国阳光控股公司综合管理咨询项目（组织结构、流程优化、人力资源管理、精益生产、全面质量管理、计划管理、采购管理、仓库管理、财务管理、营销管理等）
经典课程

 《TTT培训师培训－让你快速成为优秀的培训师》
 《TPM全面生产管理－快速提升生产竞争力的利器》
 《精益成本管理－成本锐减30%的方法》
 《优秀生产经理智慧－快速提升你的生产绩效》
 《精益管理智慧-企业精益化之道》
 《精益生产系列课程－让你掌握推行精益生产的道、法、术》
 《选人育人用人留人的智慧－卓越领导的必备技能》
 《中高层执行智慧－建立从战略到结果的落地系统，让营业额递增30-200% 》
 《中高层管控智慧－建立企业快速发展中的管控系统，让净利润递增30-200% 》
 《中高层战略智慧－构建企业战略落地系统》
 《如何成功管理80后员工－让你的管理变轻松》
 《卓越班组长综合能力训练－打造卓越班组长的快速之路》
 《卓越中高层干部综合能力训练－打造卓越中高层干部的快速之路》
 《赢在绩效管理－快速提升绩效的秘密》
 《如何有效激励员工－使你的员工快速提升绩效N倍》
 《领导智慧－做领导不要做管理》
 《如何有效领导员工－让你轻松做领导》
 《九型人格－快速了解自己和别人》
 《道德经管理智慧－道德经教你轻松做管理》
 《非人力资源经理的人力资源管理－使每一位经理都成为人力资源经理》
 《赢在绩效辅导－揭开绩效管理的黑洞》
 ……
文章著作  
毕业论文：
《提高高斯贝尔公司生产管理绩效途径的研究》被评为中国优秀硕士论文，并被发表。
书籍：
《赢在胜任力提升》、《揭开绩效管理的黑洞》、《精益生产咨询实战指南》、《咨询式内训》、《总裁如何砍掉成本》等书籍即将出版
视频光碟：
 TPM全面生产管理－快速提升生产竞争力的利器
 TOC瓶颈管理－快速递增企业绩效N倍的系统方法
 看板管理－实现准时化生产化方式的必备工具
 JIT生产方式－21世纪最优秀的生产方式



原创文章：
 新任厂长如何与众不同的开展工作
 民营企业员工招聘和管理的建议
 如何提高生产管理绩效
 推行全面IE活动来迅速提高生产效率
 向零缺陷迈进 —质量管理之我见  
 保证质量,及时供货 -生产管理之我见
 如何解决执行难的问题
 如何制定自己的职业生涯规划
 如何做好工人的管理工作
 如何提高生产部的活力  
 持续创造独特的客户价值才能基业长青  
 如何降低员工流失率  
 企业能否快速发展决定于“一把手”--看电影《首席执行官》的感想  
 ……
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客户评价
通过这次学习，大大提升自己的管理水平，我感觉之前学的东西好像都
不如现在一节课。
　　　　　　　　　　　　　　－航嘉公司高级经理张经理
坚老师将中西管理精髓完美结合，给我在工作上很大的帮助。
　　　　　　　　　　　　　　－WEJ公司董事长杨总
通过这次学习体会到“打造高效执行力”对于我有很大的用处，给我很
深的感想，我们是靠结果生存，没有结果，我们就不能生存。
　　　　　　　　　　　　　　 －GETWELL公司研发部吕经理
从坚老师的身上，我看到了中国培训师的专业化和职业化
　　　　　　　　　　　　　　 －高斯贝尔公司副总经理林总
坚老师有非常丰富的管理理论知识和实战经验，提供的咨询服务解决了
我们很多实际问题，给我们带来了很大帮助。
　　　　　　　　　　　　　　 －泰永集团人力资源部周经理
坚老师将魔术与管理培训融为一体，讲课生动、有激情，在学习管理知
识的同时，还能够欣赏到精彩的魔术。
　                           －中国阳光控股公司耿厂长