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课程简介： 总学时：培训年夜纲： 一.洽购在企业中的作用 1.案例研讨 2.洽购在企业运动中的位置与作用 3.洽购的界说 4.壳牌国际石油公[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：前言: 寻求实时化临盆的本日，向临盆装备提出零事故、零非方案停机光阴、零速率损失、零废品的要求。除了了推广以及贯[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：◇本钱的治理与节制在制作业企业中是一个异常紧张的课题。咱们年夜致可以看获得某些方面所产生的变化，我国的市场已根本[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：◇课程年夜纲： 一．新运作情况的应战 ◇本钱效劳的模式改变 ◇电子商务对供给链的影响 ◇供给链成长 ◇ERP期间的[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：企业下层主管是企业执行义务的主干，间接影响企业的临盆、营销、效劳质量与效力。有用地培育下层主管，可以年夜年夜改良[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：【课程先容】◇“现场”意指事情的场合。本课程等于说明若何使用知识性、低本钱的办法来治理事情场合—发生附加代价之处[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：第一部门 临盆治理布局周全剖析 第二部门 定时交单的根基：5S现场治理 一、为何没有5S就没有工场治理 二、工场中常[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一部门：企业物流综述 1.企业物流的界说 2.供给链 3.物流运动 4.物流的紧张性 5.企业中的物流治理[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：培训工具：企业洽购治理及洽购功课职员 培训目的：相识当代洽购治理的成长趋向,改善企业的洽购组织和洽购流程的设定 [更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： ☆洽购在企业中的作用 1.洽购的界说 2.洽购治理 3.洽购对企业运营的紧张性 4.洽购若何为企业绩效做出[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：公司运营战略与洽购运作有亲密之关系，担任公司紧张资材义务的洽购，对付洽购战略之规划与会商议价之运作，也需机动有用[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：车间是临盆型企业的中心，车间以及制作部分治理的利害，间接影响着产物“质量、本钱、交货期”各项指标的实现，随同着微[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：培训年夜纲： 工场中常见的不良征象——咱们企业有吗必修 1.仪容不整的事情职员 2.机械装备放置地位不合理 3[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：FMEA潜在生效模式阐发 学员工具 企业产物及工艺设计开发职员、临盆、质量工程师及治理职员 讲课光阴 5[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时： 第1章 六西格玛治理概论 1.1 质量治理成长史 1.1.1 质量查验阶段 1.1.2 统计质量节制阶段 1.1.3 周全质量治[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：“顾”显旋“枫”，引领行业治理培训范例系列课程之 《当代企业经营治理与流程优化》 课法式号：TY—09 课程收益 一[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：【课程先容】◇“现场”意指事情的场合。本课程等于说明若何使用知识性、低本钱的办法来治理事情场合—发生附加代价之处[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：课程年夜纲： 人机工程学入门 1.人机工程学的定名与界说 2.人机工程学的来源与成长 3.人机工程学研讨的内容与办[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：车间是临盆型企业的中心，车间以及制作部分治理的利害，间接影响着产物“质量、本钱、交货期”各项指标的实现，随同着微[更新时间]：2016-06-23 01:47
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课程简介： 总学时：● 光阴所在：2-3天 上午：9：00—12：00；下昼：13：00—16：00 ● 培训工具： 企业名目总监[更新时间]：2016-06-23 01:47
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