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课程简介： 总学时：适用对象银行网点主管培训讲师 培训形式讲授、师生互动、角色扮演、小组讨论 课程目标通过培训，使学员明确银[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：课程背景： 专业销售的概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E.K.Strong撰写的《销售心理学》。其核心发[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时： 辅导咨询项目 一、项目背景 （一）网点转型 随着银行竞争的不断加深，银行业的结构也在不断调整。[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时： 沙盘模拟系列课程之四 演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【课程背景】 在商战中，优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍，没有同质化的产品，只有同质化的销售人员。如何使我们[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：课程背景 美国哲学家杜威和教育学家布朗曾提出“情境学习理论”（situatedlearning）。所谓情景学习，即利[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：课程主题：以结果为导向的销售团队执行力 课程介绍： 破解企业执行难、员工找理由与找借口的习惯，打造为结果[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：培训课程大纲 课程解决问题： 1.今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：培训目的 1.了解心态对工作的影响 2.帮助销售人员树立积极心态 3.懂得在遇到挫折时，调整自己的心态 [更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【课程主要针对对象】 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监经理、销售经理 【课[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时： 课程背景： 店长——店铺与超市经营的策划与导演者，他把握着超市经营的命脉，决定着店铺与超市经营的好坏，[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：课程简介： 课程介绍 让销售人员理解什么是销售，应树立什么销售观念，分析销售流程，掌握同客户建立联系的方[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：——全方位针对店长人员管理目标达成问题分析解决等8大难题 一、课程背景： 如何才能拥有一位懂得独立分[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：解决什么问题： 塑造职业化督导，懂得如何有效沟通提高工作方法，提升工作效率与业绩；有效的教导与训练员工，制造[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：——有效解决销售主管气场力、教导力、激励力、目标力、执行力十大难题 一、直面挑战： 无论你是渠道销售主管、直接[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：店铺销量严重下滑，怎么办？ 店铺业绩停滞不前，怎么办？ 店铺员[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳 一、直面挑战： 你知道最优秀的店长与普[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 面对下列员工，你曾经头痛吗？销售业绩很好，小事却斤斤计较；态度十分端正，业绩却不见上涨；个人能力[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时： 简单描述（课程效果）： 系统的高端营销管理课程，以咨询式的流程与方式，从企业问题诊断、关系定位、组织模[更新时间]：2014-09-24 23:11
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