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课程简介： 总学时：【课程背景】 面对这个疯狂的时代，很多企业员工的思想也在不断的被洗礼，年轻的人们没有很好的定位和判别能力，因此给[更新时间]：2014-09-24 23:11
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：【解决的核心问题】 掌握科学订货的方法，商品策略的分析工具，减少库存，增加销量 掌握单店盈[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：课程背景： 把握不到顾客购物心理，开始销售和引发顾客购买欲望的语言技巧欠佳 销售人员不能巧妙的回答[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【解决核心问题】 掌握店面运营标准化管理方法 掌握目标落地执行管理的方法 掌握[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【课程目标】： 掌握销售管理者核心管理技能的方法与技巧； 团购大客户的销售技能与招投标的管理和细节[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：一、经销商业绩倍增第一大支柱——经销商认知 1、消费者购买的根本原因——信赖感 2、信赖感建立的三要素——[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【解决的核心问题】 如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？ 掌握店面日常营运[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：一、课程主题与自我介绍 二、团队公约 三、如何得到最大的收获 四、为什么要学习 五、如何学习 [更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：连锁企业利润爆炸性成长的终极利剑 两天 【课程设计背景介绍】 企业如何在激烈竞争的商业环境中突围？如何实现不[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：为什么学习本课程？ “决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售能[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【解决核心问题】 如何进行产品推广和品牌推广 如何利用推广中的工具 如何进行立体化促销 如何处理[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时： 为什么学习本课程？ “决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：★参训对象：全体销售人员 ★ 核心收益 彻底解决对拒绝、失败的恐惧，大量行动，产生更好的结果 树[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：提纲 课程对象：店长，骨干主管，储备店长等。 培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【课程目标】 掌握销售管理者核心管理技能的方法与技巧； 销售团队是一个特殊的团队，对管理者综合能力[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：适合对象：企业经销商、代理商及其管理人员 课程背景： 经销商群体是企业的利润中心，他们奋斗在市场一线。要确保企业[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【课程目标】 充分认识加强客户沟通的重要意义 掌握高效的客户沟通和谈判策略 提[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：店长培训前言： 销售下滑，来客数越来越低怎么办？ 来客数不少，但客单价越来越低怎么办？ 销售额不低，但毛利率越来[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：【解决的核心问题】 掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略 系统掌握决定[更新时间]：2014-09-24 23:11
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课程简介： 总学时：课程简介： 现代市场的竞争，是价值链的竞争，归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争，因此，通过高效的团队[更新时间]：2014-09-24 23:11
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