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课程简介： 总学时：课程大纲： 提升业绩、建立竞争力的出路 影响企业业绩的四大因素 影响销售行为的六[更新时间]：2014-09-24 23:12
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时： 一、课程缘起 顶级汽车的玻璃是多是防弹玻璃所制，哪怕你用榔头用力敲也未必能动它丝毫。但是，如果这辆[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：理财经理营销能提升训练 作为银行营销人员要知道： 降低5%客户流失率会为企业带来多少的利润增长？ 如果客户与银行建[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程大纲： 上午： 区域经理核心问题 区域经理应具备的素质 新区域经理到市[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程目标 通过课程讲授和研讨互动提升参与者营销实战能力。 培训对象: 企业销售人员及相关的管理者 课[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：培训收益： 1、帮助业务团队构建商超门店管理的系统思维； 2、学习商超门店管理的各项关键要素技能，如产品组[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程大纲： 第一天 上午： 市场营销基本理念 中国移动渠道管理的过去、现在与将来 产品[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程目标 掌握顾问式销售的精髓和技巧 学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩 课程对象: 技术性产品销[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程大纲： 上午：谈判的前奏 沟通与谈判中的障碍认知 谈判对象的确定 知己知彼——了解[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：培训对象：现代商超渠道业务运作团队（经销商及业务人员） 培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：专业销售技巧 课程背景： 现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人，他们很清楚鱼塘里有什么鱼，这些鱼喜欢吃什么样的鱼[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程大纲： 第一天 上午： 当前存在的问题清单 集团客户销售与管理工作中的问题清单 大[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：新产品成功的关键在于绝妙的策划吗？ 新产品成功主要依靠招商吗？ 新产品上市是一件简单的事情吗？ 新产品上市是一件[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：电话销售技巧 课程意义： 电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：课程大纲： 提升业绩、建立竞争力的出路 影响企业业绩的四大因素 影响销售行为的六大因素 [更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：培训对象：品牌专卖店店长、优秀导购 培训方式：讲授、故事、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：颠峰销售、心态激励 课程目标： 通过学习销售激励课程，您将实现以下转变 了解销售对企业的重要意义 掌握销售的关[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时：一、直面挑战： 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市[更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时： 课程时间:（3天） 授课方式:实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练 课程背景： [更新时间]：2014-09-24 23:12
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课程简介： 总学时： 通信营业厅实战销售技[更新时间]：2014-09-24 23:12
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