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课程简介： 总学时： 传统销售培训往往是“讲得生动，听得激动，回去依然被动”，为什么？ 传统销售培训总是希图给学[更新时间]：2014-09-24 23:14
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时： 课程对象： 分行各网点个人业务顾问、理财客户经理， 包含开放式柜台（或低柜）从事非现金业务、有机会对[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 作为银行营销人员要知道： 降低5%客户流失率会为企业带来多少的利润增长？ 如果客户与银行[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 深刻反省： 是什么样的导购在不断制造企业一宗宗永恒的销售麻烦？ 是谁让竞争对手的商品在不如我们的情况[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 销售不是“推”“拉”“拽”叽叽呀呀的三套老马车 销售不是死缠烂打、守株待兔、坑蒙拐骗[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 课程背景 有人说，客户经理是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 培训对象： 终端店面营业员、导购员 终端加盟商、店面督导、店长 连锁企业内[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 课程对象：一线台席服务营销服务人员、基层管理者（零售、银行、电信、政府窗口机关等领域） 课程缘起： [更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 培训对象： ◇直营加盟店长、见习店长、储备店长 ◇经销商、代理商、内部培训师 课程理念： [更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时：培训目标五步： 1、找问题：帮助学员学会寻找店面业绩下滑或停滞真实原因的方法。 2、讲原理： 主要从个人主观意[更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： 学员对象： 专营店、专卖柜店长、导购、营业员 区域经理、巡店经理、零售主管、业务代表 [更新时间]：2014-09-24 23:14
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课程简介： 总学时： [课程目标] 自2001年我国正式加入WTO以来,国内银行业已全面进入营销时代,银行业竞争日趋激烈。为适应银行经营[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 第一单元、客户开发与管理 寻找准客户的关键策略 客户个人资料的搜集 客户的[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： ★课程目标——通过学习销售激励课程，您将实现以下转变 了解销售对企业的重要意义 掌握销[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程缘起 企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发的。 所谓的大客户，就是市场上卖方认为具为战[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 销售人员的职业操守、素养、责任、心态、忠诚、面对困难、挫折……这些日常销售活动中，企业老板与管理者谈的最多的[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人，他们很清楚鱼塘里有什么鱼，这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵，什么时间吃，然后他们[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 培训对象：销售代表、销售主管、销售经理、企业销售负责人 培训收获：销售员成长为狼型销售精英所需的全部销售[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 营销与品牌是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程背景： 终端店面是厂商一切利润和现金流的终极“水龙头”。所以历来都是特别注重执行的领域。顾客对[更新时间]：2014-09-24 23:19
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