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课程简介： 总学时：课程目标： 了解：销售、买卖的真谛 了解：人类行为的动机 理解：大客户采购流程 了解：潜在客户的真正含义 理解：[更新时间]：2014-09-24 23:19
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：课程对象：资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员 课程收益： 通过两天的专业销售培训，你将学习如何[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 一.课程背景: 据统计,80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程对象：店长、柜长、储备店长、区域主管、资深销售员 三大价值： 系统梳理：宏观把握店[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：培训目标： ◇ 掌握销售人员的行为周期，提高与客户沟通和影响客户决策的能力。 ◇ 熟悉顾客的购买决策循环和各环节[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程背景：本课程不仅是一把可以令到销售人员销售业绩突飞猛进的“金钥匙”，也是一把令到销售管理人员轻松掌控销售行为[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程背景： 企业商家一方面要“翻一番”，店长导购一方面“不作为”，请看每天发生在专柜的那些事儿吧： [更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程开发背景： 1中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：一个拥有好心态的人，势必会在销售道路上超越自己，创造销售奇迹。 员工心态培训就是拓展员工观念，帮其建立起成熟的[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程介绍： 在企业快速拓展的今天，优秀店长的匮乏似乎逐渐成为管理的瓶颈。店面虽小，可谓麻雀虽小、五脏俱全[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程背景： 顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程缘起： 传统的店面高端销售培训，学员往往在现场觉得获益匪浅，但一回到实际销售中，将头脑所获得认知转化成有效[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：提升大客户销售策略，得到最佳的销售投资回报 课程对象：资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员 课[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程目标 提升客户经理营销技巧等。 课程对象 营销人员 授课方式 [更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程目标 1、银行客户开拓的方法 2、初次接触客户，如何留下良好的第一印象 3、提升客[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程导言： 传统销售培训往往是“讲得生动，听得激动，回去依然被动”，为什么？ 传统销售培训总是希图给学员一大堆“[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程对象： １．总裁、总经理 ２．负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁 ３．销售经理、产品管理、客户经理主管[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时： 课程大纲 一、对营业网点的重新认识 1、国内银行网点建设的四个阶段 1）80年代中——90年代中[更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程对象 银行客户经理 课程大纲 一、客户经理的困惑 [更新时间]：2014-09-24 23:19
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课程简介： 总学时：课程背景： 终端店面一切利润和现金流的终极“水龙头”。所以历来都是特别注重执行的领域。顾客对企业的评价根本不在乎[更新时间]：2014-09-24 23:19
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