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课程简介： 总学时：标准课时：共3个小时。 课程背景： 企业文化建设的目的就是让员工满意，只有员工[更新时间]：2014-09-24 23:38
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：课程大纲 导言：企业进入品牌时代 一：品牌和品牌管理 品牌概念 品牌的作用 品牌化与品牌资产 战略品牌管理流程[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：主要内容： 一、订单运转的操作流程 ◇外向型出口生产企业订单的运营流程 ◇它与传统外贸公司的不同之处 ◇[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【课程对象】：体验厅经理、体验营销经理等 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大纲】： （领导开训:[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：适合对象：展会、IT公司、电视媒体、报纸、杂志等公司的业务人员、销售经理等 培训时长：12小时 培训大纲： 一、[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：培训效果： 强化海外营销部门组织规则的建立和管理、注重过程控制和结果的量化考核、强调行业宏观环境数据的国际情报收[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程效果：帮助正在飞速成长中的中国企业尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单，开阔财富视野、[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：标准课时：共6个小时： 适合人员：所有利用电话联系客户的人员 课[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【课程对象】： 欲倍增营销业绩的营销经理、服务经理 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大纲】： （[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程背景： 随着“市场化”程度的不断加深，市场竞争的广度和深度也在发生革命性的变化。如何遵循营销的本义，打造一支[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：标准课时：共3个小时： 课程背景： 规则决定管理的好坏！没有规矩不成方圆,特别是销售管[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：有效沟通的技巧 如果说，在一个人的职业生涯中，有什么能力与专业技能具有更重要的地位，那么就应该是沟通能力[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【课程对象】： 服务营销经理、市场部经理、销售部经理、客户部经理 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：快乐工作----积极心态 有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中所做的工作，视其为惩罚，于是人的人生就是一场漫长难熬的[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： ◆ 课程现实意义和目标： ☆随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：标准课时：共6个小时； 千军易得，一将难求，什么样的人，带出什么样的团队，销[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：★集德能：经销商公司化经营研修班 一、培训收益： 在市场同质化竞争日益激烈的今天，你的经销商队伍是否遭遇以下困[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程背景： 日本管理学家奥村纲雄指出：“公共关系的学问，发源于美国。回顾当初的美国，所谓公共关系还只是企业[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： 培训背景： 金融危机像汶川的地震一样，来的速度之快让人没有任何准备,市场是越来越难做，今年的冬天会比以往来得更[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：学员对象：企业总裁，营销总监，销售主管 学习本课程的背景： 产品是什么？ ◇一个公司如何建立和管理它的产品组合[更新时间]：2014-09-24 23:38
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