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课程简介： 总学时：一、执行力概述 ■执行的定义——从铃铛战略和麦肯锡说起 ■专家强调的三大要点 ■强调执行的三大因素——美国西南航[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：打造敬业、专业、精业的人才队伍 《团队职业化塑造》 课程背景： 中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：学员对象：企业中高层，职业经理人,储备干部 学习本课程的背景： 随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：小游戏：试剪时间尺 一、工作是事业成功的桥梁 1、销售是最富挑战性的工作 2、幸福是内在的，成功是外在的 3、成就[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：沟通无限：跨越管理的鸿沟 《高效沟通策略》 课程收益： 1.深化对“沟通”的认识，掌握人际关系与沟通的根本秘诀[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：学员对象：销售经理 销售主管 销售精英 学习本课程的背景： 你的企业销售过硬吗？ 你的销售人员需要培训吗？ [更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：课程安排建议 全部培训时间为三天，核心内容为公共关系管理。其中中高层管理人员和营销相关人员可一起培训，内容为三大[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：第一部分 观念沟通、客户分析 （时长：3小时） 一、观念沟通 1. 了解销售 a)我们真正卖什么？客户真正买什么[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【授课对象】 总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监等企业营销中高层管理人员 【课程背景】 [更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、课程简介： 从销售经理的身世来看，他们的“前世”是优秀的业务员，老总提拔优秀的业务员变为营销经[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：市场营销战略及营销计划制定与管控课程大纲： 第一部分：市场营销发展概论 一、市场营销发展的四个阶段 1、营销[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时： 课程介绍 根据中国工业品、半成品的市场环境及特点；营业员在销售中经常面对的问题；新客户开发难、老客户维护、逾期[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：市场营销及渠道设计与管理、KA开发训练营课程大纲： 第一部分：市场营销发展概论 一、市场营销发展的四个阶段 1、[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、店长职业道德与对公司的忠诚度； 二、优秀店长应具备的专业知识及技能训练； 三、店长自我素质要求标准与素质提升[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：市场细分与目标市场定位策略课程大纲： 一、为什么要进行市场细分与市场定位——市场营销目标导向的转变。 1、自我需[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：一、中国酒店、酒楼营销现状分析 1、中国酒店营销的三大战略分析 2、酒店营销中的问题分析 3、中国酒店营销战略指导[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：【课程介绍】顾问式销售是当前较为新潮而有效的销售模式，正在被越来越多的企业以及销售人员所采用，并起到了较好的推动[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：《中国软件营销第一课程 — 市场策略、销售管理、企业文化》 的课程目录： 第一部分、《软件企业的市场策略、销售[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：《实战顾问式销售训练营》培训大纲 【课程介绍】顾问式销售是当前较为新潮而有效的销售模式，正在被越来越多的企业以[更新时间]：2014-09-24 23:38
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课程简介： 总学时：《终端突围---小终端制胜策略与技巧》课程简介： 决战终端，决胜终端时代已经来临了。虽然做终端是找死，不做终端是等[更新时间]：2014-09-24 23:38
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