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课程简介： 总学时：子曰：“工欲善其事，必先利其器”。进步临盆效力，改善质量程度、完美物流体系始终是咱们制作业治理职员逐日尽力事情的[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：课程目的 一、相识班组长权责与紧张地位，借助人道治理来代替威权治理或批示、敕令。 二、进修在进行事情以前，做好沟[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：1、培训目标 现场呈现了问题怎样办？分歧的人有分歧的办理方法，成果也千差万别。理论证实办理问题虽然紧张，但更紧张[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：1、外协治理 1.外协部分的位置 2.外协营业与临盆部分的关系 3.重点治理名目 4.明白的指导及协约 5.先决前提 2、[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：1、培训目标与受害 在沉重的临盆义务背后，咱们都面对如许一个思虑，咱们究竟是不是装备的客人呢？假如是的话咱们又是[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：课程配景 许多下层治理者从优异的手艺工人、本能机能职员走向下层治理岗亭，许多时刻不能不面临： 一、下级怒斥、部属[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：1、培训目标 经由过程培训向企业治理职员讲解现场5S与目视化治理，周全晋升职员对现场治理的看重，以全新的角度对待现[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：课程简介 制作业中产物本钱的50%~80%是在制作现场产生,90%的问题源于现场治理,是以现场治理程度的高下间接影响着工场治[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：1、培训目标 经由过程培训向企业治理职员导入精益临盆的实践，侧重讲授精益临盆体式格局中的进步前辈的治理办法，转变[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：进修目标 1.经由过程进度治理确保交货期 2.经由过程功课改善缩短交货期 3.进步功课流程效力 4.敏捷顺应顾客需求变化[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：课程光阴：两天 课程年夜纲 一：质量讲师本钱概述 甚么是质量本钱 质量本钱战略及其根据以及条件 [更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：阛阓如战场 在残暴的竞争战场上 你领有一击必中的制成功器吗？ 你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝？ 课程光[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：第一天：班组长综合治理技巧 付款游戏：正确的思维办法决议正确的成果 撕纸运动：体验光阴的贵重，放松光阴进修以及[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：阛阓如战场 在残暴的竞争战场上 你领有一击必中的制成功器吗？ 你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝？ 课程简[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：【课程配景】 两军对垒，将军们指挥若定，谁在硝烟漫溢的战场上浴血奋战？士兵。剧烈的市场竞争中，企业家订定的雄伟策[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：进修目标 1.经由过程进度治理确保交货期 2.经由过程功课改善缩短交货期 3.进步功课流程效力 4.敏捷顺应顾客需求变化[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：阛阓如战场 在残暴的竞争战场上 你领有一击必中的制成功器吗？ 你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝？ 课程简[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：1.熟悉质量本钱 2.质量本钱与企业利润 3.质量本钱与制作本钱 4.质量本钱分类 5.质量治理的七个误区（计议） 1)将质[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：课程光阴：2天 课程重点： 全程以案例阐发为主 指示学员依据本企业现实环境来设计供给链体系 第一部门：供给链[更新时间]：2016-06-23 01:24
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课程简介： 总学时：课程配景 周全质量治理（TQM—Total Quality Management）是在上世纪60年月初由美国的有名专家菲根堡姆提出的。它是[更新时间]：2016-06-23 01:24
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