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课程简介： 总学时： 西点军校执行力 课程配景： 不会执行与成果产生，策略不落地、企业不赚钱很[更新时间]：2016-06-23 01:26
经营范围： 企业培训 管理咨询
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课程简介： 总学时：汽车行业五年夜对象五种办法利用培训（5天） 1、培训内容 1 五年夜对象（3天） ——产物质量先期谋划与[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时： 课程工具：质量相关的临盆、质量、工程等部分司理、主管、工程手艺职员 课程受害： ◇进修统计学根基及汗青起源 [更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时： 课程工具：从事洽购、物料临盆方案、质量部分司理主管，洽购职员、质量工程师、供货商指点师、副总司理. 課程風格[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课程配景: 木桶所能包容的最年夜水量是由最短那块所决议! 工场的成长必要松软的根基, 下层治理职员的造[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课程配景： 洽购始终是影响公司胜利以及盈利才能的症结要素。对绝年夜多半企业而言，内部洽购盘踞公司用度的最年夜部[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：白金课程---高效物料库存治理及仓储治理是一个企业“心脏”,兼顾营运资金、物流、信息等动脉,其轨制以及流程决议公司盈[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：先容拉动体系看板和用于治理进程的目视化看板，和这些看板对付临盆组织，尺度化功课和连续改善的紧张意义； 临盆看板[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：进程办法利用培训（1天） 为使组织的质量治理有用进行，必需辨认以及治理浩繁互相联系关系的运动。经由过[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课程作风 “6040”光阴准则(讲师40%,学员60%)、小组计议颁发、治理片子分享研究、案例阐发、情形仿真、自带企业材料现[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课 程 违 景: 洽购是一个“赢利”的部分! 3%的洽购额降落可以增长利润20%！，洽购业余化治理被当做“利润中心”运[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：前言： 班组长、工段长是企业组织中间接带兵接触的人，公司策略目的以及方针的落实者，班组长的理念以及治理素质间接关[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课程配景： 班组长集“兵头将尾”于一身,在制作行业中,跟着企业竞争的日益剧烈,企业外部治理的压力愈来愈年夜,班组的位[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：前言： 企业的治理归根结柢便是对人的治理。企业年夜部门员工都集中于临盆现场，是以一耳目员治理的利害间接影响着企[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课程先容： 车间是临盆型企业的中心，车间以及制作部分治理的利害，间接影响着产物“质量、本钱、交货期”各项指标的实[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：1、 前言 在多种类小批量临盆的期间下，企业的产物种类愈来愈多、产物的性命周期愈来愈短，企业的临盆面对愈来愈[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：前言 临盆车间是企业临盆运营运动的主战场，在多种类小批量临盆的期间下，企业的产物种类愈来愈多、产物的性命周期愈来[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：课程目标： 您对上面的环境是否认识必修 老是有许多将要过时或曾经过时的定单在手上，忙于赶定单，为出不了货而发急。[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：1、前言 企业的竞争本色上便是效力与本钱的竞争，若何连续赓续地进步临盆效力是企业永续成长的症结问题，进步临盆效力[更新时间]：2016-06-23 01:26
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课程简介： 总学时：培训目的： 使一线下层干部充足熟悉到班组治理在企业运营临盆治理中的位置以及作用，明白班组治理的目的、义务、办法以[更新时间]：2016-06-23 01:26
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