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课程简介： 总学时：环球性金融危急囊括了每个角落，不管是否乐意，企业都不能不交上一份应答危急的答卷。危急是否曾经见底？什么时候见底？[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时： 第一单位：中国式危急治理 9+1 战略• 缄默战略（缄默抵万金）--- 案例:MBO危急 • 围魏救赵（“[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：主 题纲 要 第一单位：中国式危急治理 9+1 战略• 缄默战略（缄默抵万金）--- 案例:MBO危急 R[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程宗旨： 没有生成失败的司理，只有失败的运营治理； 胜利的企业必有过人的地方，失败的企业总有[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：《后危急期间中小企业突破与立异》课程年夜纲 1、后危急期间经济局势的特色 一、后危急期间的国际经济局势阐发 二、[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时人力资本：课程内容：1、引导的界说 2、引导素质修炼 3、引导沟通技能 4、引导用人艺术 [更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程配景： 如今企业面对的问题： 1.企业将短缺明白的偏向以及目的，也难以找到完成目的的办法以及公司可能胜利的缘故[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时： 【课程配景】： 《卓著运营》——策略治理与运营决议计划沙盘摹拟培训课程旨在经由过程使用当代沙盘教授教养办法，[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：破冰计议：在企业所遇到的各种危急中，您以为哪一类危急才是真实的以及最紧张的危急？ 优异以及胜利企业的症结胜利因素[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程办理问题： 一、本日的企业竞争次要集中在研发与营销两个环节。甚么是营销？若何在营销环节树立迷信规范的操作流程[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：《客户焦点策略》 【年夜纲扼要】 发明客户需求－推翻波特的“五力说” 关于策略的误区 何谓策略 订定策略的繁琐[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程先容四： 银行危急治理——银行高管层 课程设置： 第一节危急观点： 汽车平安带 伤风症状 胡蝶效应[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：过度的压力可以进步效力，但适度的压力却会显著的低落效力。 研讨注解80%需住院医治的疾病与生理压力无关。 [更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时： 腾讯网“回响中国”2008年度教育年度圣典中，中国计较机函授学院荣获“全国待业力十年夜特点IT教育机构”[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程先容三： 酒店危急治理——董事长、总司理、酒店高管层 配景：一样平常的酒店只有预防失火、火灾事故的处置预案，[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：【中小企业营销治理系统建设】 【课程特点】 一、有高度、有深度、有广度，联合行业现实环境，具有前瞻性、可操性、实[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程先容：中国式危急治理9+1战略——年夜中型企业中高层治理者 “天有意外风云，人有朝夕福祸”，对企业异样如斯。 [更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：赢销世界——市场营销高管三年夜必备绝杀！ 【实用群体】：中小企业总司理、副总、营销总监 【讲课导师】：王艳河先生[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：课程先容一： 危急治理与引导力——董事长、总司理、年夜中型企业高管层 前一段光阴，中国阅历了三鹿奶粉9 11变乱、[更新时间]：2014-09-25 14:33
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课程简介： 总学时：实效为王——实战适用营销治理之道 【课程特色】： 一、授人以鱼：学致使用，实效为王！ 二、授人以渔：注意潜能开[更新时间]：2014-09-25 14:33
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