-
课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一单位 卓著绩效模式的配景 1. 波多里奇国度质量奖的由来 2. 天下三年夜质量奖 3. 质量奖在[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、甚么是引导 2、内训引导的责任与使命 3、引导艺术的自我修炼 4、中国式引导与部属激励[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、甚么是文明 2、怎么懂得企业文明 3、企业文明治理 4、企业文明的内容 5、企业文明的构建与重塑 [更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：课程年夜纲： 第一单位： 一、业绩治理的迷惑 二、业绩治理的目标是甚么 三、不地下课弄绩效行不行 第二单位：基于[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：地下课1、治理的工具 2、治理的观点及内在 3、治理有用性的构成因素 4、治理者的脚色与定位[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总讲师掮客学时：1、引导素质修炼 2、引导的四年夜因素 3、引导用人艺术 4、批驳与赞赏 5、治理思维立异与治理立异 [更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：课程阐明：本课程包含根基实践、筹资策略、投资策略、利润分派策略、资产营运策略以及其他财政策略六部门。特色：轻实践[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、熟悉治理 2、治理的根本原理及地下课办法 3、治理与社会 4、情况阐发与治理[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、国粹是门面照样新血团队拓展来潮 2、解读国粹的运营治理真理 3、叩开破抒难机的商道之门 4、当代治理的迷信与艺术[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、21世纪企业治理新情况 2、企业管理布局的成长新趋向 3、治理立异的决断力 4、排出尺度的次序 5、思维立异与治理[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时： 第一部门、团体企业成长的策略局限 第一节、求人不如求己——团体型企业应踏实练内功，直面不肯定的将来 ◆中国企业[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：● 培训阐明: 为何看似信念实足的方案到头来老是成果欠好必修 为何好的决议计划老是一而再、再而三地付之东流？[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：第一部门、企业成长的策略局限 ◆求人不如求己—企业应踏实练内功，直面不肯定的将来 ◆经商不即是做企业，发家不即是[更新时间]：2014-09-25 14:33
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、竞争力认知：竞争力的焦点是文明竞争力的竞争 2、企业竞争力的分化 3、企业竞争实质与评估：企业焦点竞争力是一种[更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、熟悉引导 2、引导的四年夜因素 3、引导的自我修炼 4、受权的艺术 5、激励的艺术 6、外部矛盾的处置 7、企业[更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：课程内容： 1、经济风暴的思虑 2、美国次贷迸发经济危急 3、经济风暴离中国还有多远 4、危机中企业应答战略 接洽[更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、企业策略治理原理 2、企业策略治理的阐发办法 3、企业策略的订定 四内训、企业策略的施行与节制 5、年夜型企业的[更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、执行力诊断 2、企业执行力的整体境地 三福建地下课、主管执行力与执行力系统认知 4、团队建设 [更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：课程内容： 1、企业抽象塑造 2、品牌理念认知 3、品牌策略规划 4、品牌实务运作 接洽体式格局： 接洽人：许先[更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
-
课程简介： 总学时：1、甚么是引导 2、引导的责任与使命 3、福建地下课引导艺术的自我修炼 4、中国式引导与部属激励 [更新时间]：2014-09-25 14:34
经营范围： 企业培训 管理咨询
客服热线：
手机版
二维码